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Plan du cours
Intermédiaire Business Modélisation motivationnelle
- Modélisation du business, en passant du niveau Fondamental : Fins, Moyens, Influenceurs, Évaluations Unité d'organisation (au sens BMM) Business Processus, Business Règles Construction de modèles BMM et interprétation de (brefs) scénarios
Business Modélisation de processus avec BPMN
- Modélisation avancée des BP avec BPMN : types d'événements avancés Liens et GoTos Compensation Entrées et sorties d'activités complexes Gestion des exceptions Itération/Répétition/Boucle Regroupement des activités en sous-processus Objet de données (y compris le cycle de vie et l'accessibilité) Stockage de données, entrée de données et sortie de données Global Sémantique d'exécution de chorégraphie de conversations de tâches et de processus globaux
Décision Management et modélisation avec DMN
- DMN Concepts de base, portée et utilisations Exigences de décision Reliant la logique de décision aux exigences de décision Tableaux de décision Relation de DMN avec BPMN
Business Rules Approche et vocabulaire partagé à l’échelle de l’entreprise
- Concepts nominaux et vocabulaire Business Rules (BR) Bases du BR Deux types de BR BR et processus métier Création et utilisation de processus spécifiques Business Rules Avantages d'un vocabulaire partagé à l'échelle de l'entreprise (SBVR Awareness)
Processus opérationnel Management Connaissances et compétences
- BP Project Management Propriété du cycle de vie des activités des processus
Les questions de l'examen intermédiaire approfondissent la portée, les objectifs et la structure de ces principaux cadres : SOX, COBIT et ITIL.
- Cadres pour l'amélioration des processus : modèle de maturité des processus métier (BPMM) de OMG
Pré requis
Une certification OCEB Fundamentals valide est requise (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 heures
Nos Clients témoignent (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.