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DevOps Foundation®

 14 heures
Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.
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DevSecOps Foundation (DSOF)®

 14 heures
Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.
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DevOps Leader (DOL)®

 14 heures
Le cours met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, de méthodes et d'outils pour impliquer les personnes à travers le spectre DevOps grâce à l'utilisation de scénarios réels et d'études de cas. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'éléments tangibles à exploiter de retour au bureau, comme la compréhension de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping).
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DevSecOps Practitioner (DSOP)®

 21 heures
DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.
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Continuous Delivery Ecosystem Foundation (CDEF)®

 14 heures
Ce cours est conçu pour les participants qui sont engagés dans la conception, la mise en œuvre et la gestion de DevOps pipelines de déploiement et de chaînes d'outils qui prennent en charge l'intégration continue, la livraison continue, les tests continus et potentiellement le déploiement continu. Le cours met l'accent sur les processus sous-jacents, les métriques, les APLS et les considérations culturelles avec la livraison continue.
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Continuous Testing Foundation (CTF)®

 14 heures
Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.
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Value Stream Management Foundation®

 14 heures
Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.
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DevOps Engineering Foundation (DOEF)®

 14 heures
Apprenez ce qu'est l'ingénierie DevOps, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment l'ingénierie DevOps est conçue pour réussir. Le cours commence par un bref examen des principes fondamentaux de DevOps et passe ensuite à la mise en œuvre de DevOps. Il est conçu d'un point de vue technique et couvre des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
les pratiques de conception d'applications, les pratiques d'intégration continue, la livraison et le déploiement continus, les tests continus, les infrastructures élastiques, la surveillance, les mesures, l'observabilité, la gouvernance, les aspects humains et les tendances futures de l'ingénierie DevOps.
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Site Reliability Engineering (SRE) Foundation®

14 heures
Le cours de base SRE (Site Reliability Engineering) est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation de mettre en place des services critiques de manière fiable et économique. L'introduction d'une dimension de fiabilité de site nécessite un réalignement organisationnel, un nouvel accent sur l'ingénierie et l'automatisation, et l'adoption d'une série de nouveaux paradigmes de travail.
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PeopleCert Scrum Master I

 14 heures
Scrum utilise un cadre basé sur des preuves qui maximise la capacité de l'équipe à répondre aux exigences émergentes, à fournir rapidement de la valeur et à s'adapter aux nouvelles conditions du marché. L'objectif de cette approche est de comprendre et de répondre aux besoins des clients en temps voulu et de gérer tout autre défi imprévisible qui pourrait survenir et pour lequel une approche séquentielle n'est pas appropriée.
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Kesh - Vodacom
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J'apprécie l'approche interactive adoptée par le formateur.

Patrik - Deutsche Telekom IT & Telecommunications Slovakia s.r.o
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