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Plan du cours
Introduction
Vue d'ensemble Leadership Development for Engineers
- Leadership cadre de compétences
- Leadership en ingénierie
Utiliser ses points forts pour être un leader efficace
- Évaluer vos personalaptitudes et vos talents
- Se concentrer sur ses points forts
Appliquer des valeurs à Leadership
- Évaluer vos valeurs fondamentales
- Aligner et appliquer les valeurs au leadership
Gérer le stress pour améliorer Leadership le style
- Évaluer son intelligence émotionnelle
- Le stress émotionnel
- Stratégies de gestion du stress
Prendre des décisions en tant que dirigeant
- Évaluer votre style de prise de décision
- Passer des données à l'action
Résoudre les problèmes de manière créative
- Résolution de problèmes analytique ou créative
- Obstacles à la résolution créative de problèmes
- Évaluer son style créatif
Travailler en tant que chef d'équipe
- Collaboration
- Retour d'information et écoute active
- Influence et motivation
Faire face à des situations difficiles
- Gestion des conflits
- Communication courageuse
- Gestion des réactions émotionnelles
Élaborer un plan de développement des compétences Leadership
- Leadership plan de développement
- Amélioration des performances et fixation d'objectifs
- Créer un environnement de travail motivant
Résumé et conclusion
Pré requis
- Expérience de travail au sein d'une équipe d'ingénieurs .
Audience
- Les leaders de l'ingénierie
- Ingénieurs
14 heures
Nos Clients témoignent (1)
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.