Plan du cours
1. L'apprentissage comme source d'efficacité du leadership - écouter vs. entendre
2. Renforcer les fondements du leadership
- Conscience de soi
- Valeurs personnelles
- Forces et faiblesses
3. Maturité interpersonnelle - QE vs. QI
4. Le coaching comme nouveau style de leadership
- Principes de base du coaching en tant que style de leadership
- Mécanisme de retour d'information
5. Devenir un leader du changement
- Gérer la résistance au changement
- Compétences importantes en matière de leadership
6. Leadership Plan de développement
Pré requis
Aucune condition particulière n'est requise pour participer à ce cours.
Nos Clients témoignent (5)
J'aimerais remercier le formateur Abhi pour cette formation fructueuse. J'apprécie qu'il ait essayé de connaître tous les participants afin de mieux adapter la formation à nos besoins. J'ai apprécié l'équilibre entre la théorie et les activités qui nous ont permis de rester engagés. Le contenu était direct et concis.
Rainey Clarecia - Talentvis
Formation - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Traduction automatique
discuter de sujets avec des exemples concrets concernant notre entreprise
Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Formation - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
Traduction automatique
Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.
Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Formation - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Formation - Leadership Development for Engineers
For sure the atmosphere, as the training was delivered in a very pleasant way and all exercises were well prepared.