Transformation numérique

Nous considérons la transformation numérique comme un changement culturel qui aligne la stratégie sur les personnes et les processus afin de cultiver et de célébrer une culture digitale.

« Selon IDC, 40 % des dépenses technologiques seront consacrées aux transformations numériques, les entreprises dépensant plus de 2 000 milliards de dollars d'ici 2019. »

Votre parcours de transformation numérique sera une feuille de route essentielle qui doit guider votre organisation vers une croissance durable à long terme. Il s'agit d'une feuille de route claire et concise qui traitera votre modèle fondamental d'entreprise, automatisera et accélérera les processus internes, renforcera et améliorera vos canaux de marché et votre chaîne d'approvisionnement, et cherchera ultimement à fidéliser, servir et ravir vos clients pour les années à venir.

Envisager, planifier et construire une culture digitale pour embrasser le changement est crucial pour ce succès.

Tout programme de transformation numérique devrait évaluer votre capacité à vous adapter à de nouvelles façons de travailler améliorées, en évaluant les éléments clés :

• Préparation culturelle à l'adaptation : est-ce piloté de manière hiérarchique ?
• Comment allez-vous aborder les facteurs liés au capital humain pour mettre en œuvre le changement ?
• Comment la technologie peut-elle permettre la croissance et où retarde-t-elle actuellement votre progression ?
• Avez-vous une éthique encourageant la prise de décision basée sur les données et comment cela peut-il être amélioré ?
• Où êtes-vous vulnérable aux menaces externes et quel est le niveau de sécurité de vos actifs de base ?
   

« 44 % des organisations ne savent pas par où commencer »

Pratique de conseil en transformation numérique :

• Planification de la feuille de route et évaluations des capacités.
• Analyse des écarts de compétences et parcours d'apprentissage des compétences numériques.
• Création de laboratoires d'innovation.
• Démonstrations de concept (PoC) et exécution de projets numériques.
   

Nous collaborons avec les entreprises au niveau stratégique pour permettre la transformation numérique grâce à une solide pratique de gestion du changement. Nous apportons une expérience avancée en conseil et en mise en œuvre dans les services de transformation numérique suivants :

• Intelligence artificielle - ML, DL
• Services basés sur le cloud
• Pensée de design
• Robotique (ex. : Automatisation des processus robotisés)
• Modélisation et tests de cybersécurité
• Conception et mise en œuvre d'ERP

Défis de la sécurité cloud résolus