Plan du cours
Élaborer une stratégie d’IA efficace
Comprendre comment aligner les objectifs en matière d’IA avec les buts organisationnels. Apprendre à évaluer la préparation, à établir des priorités et à définir des indicateurs de succès.
Cadres méthodologiques pour réussir la formulation de requêtes
Explorer les structures de conception de requêtes telles que le rôle-tâche-contexte et le raisonnement étape par étape. Apprendre à traduire l’intention humaine en instructions claires pour l’IA.
Formulation de requêtes avancée et itération
S’exercer à affiner les requêtes pour la clarté, la précision et la créativité. Expérimenter la formulation de requêtes en plusieurs étapes et l’évaluation des réponses.
Intégration de l’IA dans les processus de travail
Examiner comment intégrer les outils d’IA dans les processus quotidiens. Discuter de l’adoption par les équipes, des possibilités d’automatisation et de la surveillance des performances.
Mesure de l’impact et assurance de la qualité
Apprendre à évaluer les résultats de l’IA, à suivre les performances et à garantir la fiabilité grâce à l’amélioration continue et aux boucles de rétroaction.
Planification d’actions et préparation pour l’avenir
Terminer par une séance guidée pour créer un plan d’action en matière d’IA adapté à votre organisation, y compris les prochaines étapes pour le développement des compétences et la mise en œuvre.
Pré requis
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Avoir suivi le cours L’IA pour les affaires et la gouvernance ou posséder une compréhension équivalente des fondamentaux de l’IA.
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Expérience en opérations commerciales, en stratégie ou en gestion de projet.
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Aucune expérience en programmation n’est requise.
Public cible
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Dirigeants d’entreprise, chefs de département et responsables de stratégie supervisant la transformation numérique.
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Professionnels responsables de la mise en œuvre ou de l’évaluation d’initiatives basées sur l’IA.
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Consultants et analystes conseillant les clients sur la préparation à l’IA et son adoption.
