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    Plan du cours
Module 1 : Lancement et Définition de la Portée
- Définir les objectifs, la portée et les parties prenantes
 - Confirmer les processus critiques (Finance, Chaîne d'approvisionnement, Qualité)
 - Plan de communication et coordination avec le service Achat
 
Module 2 : Cartographie des Processus et Collecte de Données
- Validation de la liste des processus critiques
 - Identification des ressources et des dépendances
 
Module 3 : Analyse d'Impact
- Évaluation des impacts financiers, opérationnels, juridiques et réputationnels
 - Définition du TRO et du TPO pour chaque processus
 - Évaluation des dépendances en amont et en aval
 
Module 4 : Évaluation des Risques et Vulnérabilités
- Identification des scénarios de perturbation
 - Matrice d'impact et de probabilité
 - Examen des contrôles existants et identification des lacunes
 
Module 5 : Rapportage et Recommandations
- Rédaction du rapport d'analyse d'impact sur les activités (AIA)
 - Développement de la matrice de criticité des processus
 - Recommandations pour la planification de la continuité et de la reprise
 - Présentation exécutive des résultats
 
Résumé et Étapes Suivantes
Pré requis
- Participation des propriétaires de processus
 - Accès à la documentation des processus clés
 - Soutien de la direction pour la collecte de données et les ateliers
 
Audience
- Équipes financières
 - Équipes de chaîne d'approvisionnement
 - Équipes de contrôle qualité
 - Représentants du domaine des achats
 - Dé方向管理
 
             280 Heures