Formation Analyse d’impact sur les activités (AIA) – Cartographie et évaluation des processus critiques

L’Analyse d’impact sur les activités (AIA) est une méthodologie structurée visant à identifier et à évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbation.

Ce mandat de conseil s’adresse aux dirigeants opérationnels et administratifs souhaitant cartographier, analyser et documenter les processus métier afin de renforcer la continuité des activités et la résilience de l’organisation.

À la fin de ce mandat, l’organisation sera en mesure de :

• Identifier les processus critiques dans les domaines des finances, de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité.
• Évaluer les impacts opérationnels, financiers, légaux et réputationnels des perturbations.
• Définir les priorités de reprise (RTO et RPO) pour les processus critiques.
• Développer une matrice de criticité des processus et formuler des recommandations pour la planification de la continuité des activités.

Format du mandat

• Séances de lancement et de cadrage.
• Ateliers de travail avec les propriétaires de processus.
• Analyse de cas réels et collecte de données.
• Séances de groupe pour construire des diagrammes de causalité et d’impact.
• Élaboration et présentation du rapport AIA.

Évaluation

• Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20 %).
• Contribution à l’analyse d’impact et aux discussions sur les scénarios (40 %).
• Validation et commentaires sur le projet de rapport AIA (40 %).

Options de personnalisation du mandat

• Pour demander des ajustements à la portée de ce mandat, veuillez nous contacter afin d’organiser les modalités.