Formation Analyse d'impact sur les activités (AIA) – Cartographie et évaluation des processus critiques

L’Analyse d’impact sur les activités (AIA) est une méthodologie structurée permettant d’identifier et d’évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbation.

Cette prestation de conseil s’adresse aux dirigeants opérationnels et administratifs qui souhaitent cartographier, analyser et documenter les processus d’entreprise afin de renforcer la continuité et la résilience.

À l’issue de cette prestation, l’organisation sera en mesure de :

• Identifier les processus critiques dans les domaines des finances, de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité.
• Évaluer les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels des perturbations.
• Définir les priorités de reprise (RTO et RPO) pour les processus critiques.
• Élaborer une matrice de criticité des processus et des recommandations pour la planification de la continuité.

Format de la prestation

• Séances de lancement et de cadrage.
• Ateliers avec les responsables des processus.
• Analyse de cas réels et collecte de données.
• Séances de groupe pour construire des diagrammes de causes et d’impacts.
• Rédaction et présentation du rapport AIA.

Évaluation

• Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20 %).
• Contribution à l’analyse des impacts et aux discussions sur les scénarios (40 %).
• Validation et commentaires sur le projet de rapport AIA (40 %).

Options de personnalisation de la prestation

• Pour demander des ajustements à la portée de cette prestation, veuillez nous contacter afin d’en discuter.