Formation Gouvernance des décisions automatisées : Audit, supervision et contrôle des modèles de décision IA

Les changements lorsque les décisions deviennent pilotées par des modèles

• Passage des règles et du jugement humain à des options notées
• Vitesse et échelle de l’action automatisée
• Nouveaux modes d’échec et lacunes de responsabilité

Inventaire des décisions et classification des risques

• Catalogage des décisions automatisées
• Impact, réversibilité et parties concernées
• Niveaux de risque et attentes en matière de contrôle
• Responsabilité pour chaque classe de décision

Responsabilité et supervision humaine

• Revue humaine significative vs nominale
• Seuils d’autonomie comme décisions de gouvernance
• Voies d’escalade et délais de réponse
• Responsable compteable et approbation

Enregistrements décisionnels et explicabilité

• Contenu d’un enregistrement décisionnel défendable
• Confiance, options et conservation du contexte
• Traçabilité du modèle et des versions
• Explication d’une décision à un client ou à un régulateur

Contrôle des politiques et des limites

• Ensembles d’options approuvées et contrôle des changements
• Gouvernance des seuils et revue périodique
• Décisions interdites et arrêts d’urgence
• Politiques sous forme de code aux côtés de la sortie du modèle

Attentes réglementaires

• Obligations de la Loi européenne sur l’IA pour les systèmes de décision
• Règles sectorielles en finance, assurance et santé
• Protection des données et droits liés aux décisions automatisées
• Documentation et preuves de conformité

Risque lié aux fournisseurs, licences et provenance

• API de décision hébergées vs poids ouverts
• Conditions de licence pour les modèles dérivés et intégrés
• Dépendance au fournisseur et risque d’abandon
• Intégrité des poids et verrouillage des versions

Biais, équité et surveillance des résultats

• Disparités de résultats entre les groupes
• Variables proxy et cadrage des options
• Signaux d’appels et de réclamations
• Revue périodique de l’équité

Réponse aux incidents pour les mauvaises décisions

• Détection de l’erreur décisionnelle systématique
• Contenement et suspension de l’autonomie
• Remédiation et indemnisation des clients
• Cause racine et mise à jour des contrôles

Revue d’assurance d’une couche décisionnelle

• Preuves que l’auditeur doit exiger
• Tests d’exactitude et de calibrage des affirmations
• Échantillonnage des décisions et des substitutions
• Signalement des constatations au conseil d’administration