Plan du cours
1. Introduction à la gestion de la continuité des activités
Cette section du module fournit une introduction de base à la discipline de la gestion de la continuité des activités, décrit comment elle s'inscrit dans la stratégie globale d'une entreprise et présente un bref aperçu de la gestion des risques.
1.1 La nécessité de la gestion de la continuité des activités
1.2 Le contexte de la gestion de la continuité des activités dans l'entreprise
1.3 L'engagement de la direction et de la haute direction envers la continuité des activités
1.4 Rappel des fondamentaux de la gestion des risques
1.5 Le cycle de vie de l'Institut britannique de la continuité des activités (BCI)
2. Politique de GCA et gestion du programme
Cette section du module décrit les étapes initiales et les exigences pour la gestion continue du programme de gestion de la continuité des activités.
2.1 Activités initiales
2.2 Mise en œuvre du programme de GCA
2.3 Continuité de la chaîne d'approvisionnement
2.4 Documentation
3. Compréhension de l'organisation (Analyse) – 10 heures
Cette section du module décrit comment le gestionnaire de la continuité des activités procède pour comprendre l'organisation et initie le programme global de gestion de la continuité des activités.
3.1 Identification des domaines critiques pour le fonctionnement
3.2 Terminologie
3.3 Analyse de l'impact sur les activités (BIA)
3.4 Analyse des exigences de continuité
3.5 Évaluations des menaces et des vulnérabilités
3.6 Veille stratégique (Horizon Scanning)
3.7 Évaluation des risques
3.8 Évaluation des options
3.9 Études de cas et approbation du programme
4. Détermination de la stratégie de continuité des activités (Conception)
Cette section du module décrit comment l'organisation élabore une stratégie globale de continuité des activités.
4.1 Options stratégiques
4.2 Personnel
4.3 Bâtiments et locaux
4.4 Processus et procédures
4.5 Technologie
4.6 Informations
4.7 Chaîne d'approvisionnement
4.8 Parties prenantes
4.9 Urgences civiles
5. Réponse en matière de continuité des activités (Mise en œuvre) – 6 heures
Cette section du module décrit comment l'organisation élabore et met en œuvre la réponse en matière de continuité des activités.
5.1 Structure globale de la gestion des incidents
5.2 Types de plans
5.3 Plans de gestion des incidents
5.4 Plans de continuité des activités (PCA)
5.5 Plans de récupération sinistre (DRP)
5.6 Plans de reprise des activités
6. Exercices, maintenance et révision (Validation) – 4 heures
Cette section du module décrit le programme global d'exercices, de maintenance et de révision de la continuité des activités.
6.1 Exercices et tests des plans
6.2 Maintenance des plans
6.3 Révision des plans
7. Intégration de la sensibilisation à la continuité des activités au sein de l'organisation – 3 heures
Cette section du module décrit comment la sensibilisation à la continuité des activités devrait être intégrée au sein de l'organisation.
7.1 Sensibilisation globale
7.2 Formation aux compétences
8. Annexes
Cette section du module décrit le programme global de gestion de la continuité des activités.
8.1 Glossaire des termes et définitions
8.2 Références
Pré requis
Les candidats devraient idéalement posséder 1 à 2 ans d'expérience dans le domaine de la gestion de la continuité des activités. Une connaissance de la norme ISO 22301:2019 relative à la continuité des activités serait un atout. Ce cours bénéficiera principalement aux personnes déjà impliquées dans les domaines de la gestion de la continuité des activités, y compris les gestionnaires d'entreprise responsables des fonctions opérationnelles.
