Formation Scrum professionnel Product Owner II

Introduction

Revue des concepts PSPO I

• Rappel des concepts fondamentaux de Scrum
• Rôle et responsabilités du Product Owner
• Bases de la gestion du Product Backlog

Product Ownership avancé

• Mise à l'échelle de Scrum : défis et solutions
• Environnements de développement de produits complexes
• Stratégies pour gérer plusieurs Product Backlogs

Optimisation de la valeur

• Compréhension et maximisation de la valeur
• Cartographie des impacts et analyse des flux de valeur
• Techniques de priorisation et prise de décisions en matière de compromis

Stratégie de produit et vision

• Définir et communiquer la vision du produit
• Aligner les parties prenantes et les équipes sur la vision
• Gérer les stratégies de produit en évolution

Collaboration avec les parties prenantes

• Engagement et communication avec les parties prenantes
• Collecte et intégration efficaces des commentaires
• Techniques de gestion des intérêts conflictuels

Raffinement du Product Backlog

• Techniques de raffinement efficace du backlog
• Décomposition et raffinement des user stories
• Techniques collaboratives de gestion du backlog

Prévisions et planification des releases

• Techniques d'estimation et leurs limites
• Création de prévisions de release fiables
• Prévisions continues dans des environnements changeants

Product Ownership et équipes

• Collaboration avec les équipes de développement
• Rôle du Product Owner lors des événements Scrum
• Équilibre entre auto-organisation et orientation

Applications et défis en contexte réel

• Études de cas et scénarios réels
• Surmonter les défis courants auxquels font face les Product Owners
• Product Ownership adaptatif

Préparation à l'évaluation

• Aperçu du format de l'évaluation PSPO II
• Questions d'exemple et scénarios d'entraînement
• Conseils pour réussir l'évaluation

Évaluation PSPO II

• Conseils pour passer l'évaluation PSPO II
• Stratégies de gestion du temps
• Revue post-évaluation et discussions

Résumé et prochaines étapes