Plan du cours

Module 1 : Pourquoi une Gestion Agile des Services ?

  • Les défis actuels
  • Qu'est-ce que la Gestion des Services Informatiques (ITSM) ?
  • Qu'est-ce qu'Agile ?
  • Le Manifeste Agile et ses principes
  • Qu'est-ce qui est nécessaire pour être agile ?

Module 2 : Gestion Agile des Services

  • Qu'est-ce que la Gestion Agile des Services ?
  • Objectifs, buts et avantages de la Gestion Agile des Services
  • Les deux aspects
    • Ingénierie Agile des Processus
    • Amélioration Agile des Processus

Module 3 : Exploitation des Orientations Connexes

  • DevOps
  • ITIL
  • Génie de la Fiabilité des Sites (SRE)
  • Lean
  • Scrum

Module 4 : Rôles en Gestion Agile des Services

  • Rapport avec les rôles Scrum
  • Propriétaire de Pratique Agile
  • Équipe de Gestion Agile des Services
  • Manager de Gestion Agile des Services

Module 5 : Ingénierie Agile des Processus

  • Processus Agiles
  • Comment les processus délivrent-ils de la valeur ?
  • Ingénierie des Processus en Cascade vs Agile
  • Rapport avec les Événements et Artefacts Scrum
  • Processus Minimum Viable (MVP)
  • Architectures Microprocessus
  • Architecture de Gestion des Services

Module 6 : Artefacts en Gestion Agile des Services

  • Pile de Pratiques
  • Pile Sprint
  • Incrément

Module 7 : Événements en Gestion Agile des Services

  • Planification
  • Le Sprint
  • Planification du Sprint
  • Standups de Processus
  • Examen Sprint
  • Rétrospective Sprint

Module 8 : Amélioration Agile des Processus

  • Pourquoi l'amélioration des processus est-elle importante ?
  • Objectifs d'Amélioration des Processus
  • Revisite de l'Amélioration des Processus
  • Soutenir les Améliorations
  • Automatisation

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Pré requis

Prérequis

  • Une certaine familiarité avec les processus ITSM et Scrum est recommandée

Audience

L'audience cible pour le cours CASM est :

  • Propriétaires de pratiques et concepteurs de processus
  • Développeurs intéressés à rendre les processus plus agiles
  • Chefs d'équipe cherchant à intégrer plusieurs pratiques dans un environnement DevOps
  • Employés et chefs d'équipe responsables de l'ingénierie ou de l'amélioration des processus
  • Conseillers guidant leurs clients à travers les initiatives d'amélioration des processus et DevOps
  • Toute personne responsable de :
    • Gérer les exigences liées aux processus
    • Assurer l'efficacité et l'efficience des processus
    • Maximiser la valeur des processus
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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