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Plan du cours
Module 1 : Pourquoi la gestion de services agile ?
- Défis actuels
- Qu'est-ce que la gestion de services informatiques (ITSM) ?
- Qu'est-ce que l'agilité ?
- Manifeste et principes agiles
- Quelles sont les conditions pour être agile ?
Module 2 : Gestion de services agile
- Qu'est-ce que la gestion de services agile ?
- Objectifs, objectifs spécifiques et avantages de la gestion de services agile
- Les deux aspects
- L'ingénierie agile des processus
- L'amélioration agile des processus
Module 3 : Exploiter les orientations connexes
- DevOps
- ITIL
- Ingénierie de la fiabilité des sites (SRE)
- Lean
- Scrum
Module 4 : Rôles de la gestion de services agile
- Lien avec les rôles Scrum
- Propriétaire de pratique agile
- Équipe de gestion de services agile
- Gestionnaire de services agile
Module 5 : Ingénierie agile des processus
- Processus agiles
- Comment les processus délivrent de la valeur
- Ingénierie des processus en cascade vs agile
- Lien avec les événements et artefacts Scrum
- Processus viable minimum (MVP)
- Architectures de micro-processus
- Architecture de gestion de services
Module 6 : Artefacts de la gestion de services agile
- Backlog de pratique
- Backlog de sprint
- Incréments
Module 7 : Événements de la gestion de services agile
- Planification
- Le Sprint
- Planification du sprint
- Briefings d'étape des processus (Process Standups)
- Revue du sprint
- Rétrospective du sprint
Module 8 : Amélioration agile des processus
- Pourquoi l'amélioration des processus est importante
- Objectifs de l'amélioration des processus
- Revue de l'amélioration des processus
- Pérennisation des améliorations
- Automatisation
ITIL® - « ITIL® » est une marque commerciale (enregistrée) de AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Pré requis
PRÉREQUIS
- Une certaine familiarité avec les processus ITSM et Scrum est recommandée.
AUDIENCE CIBLE
L'audience cible du cours CASM comprend :
- Les propriétaires de pratiques et les concepteurs de processus.
- Les développeurs intéressés à rendre les processus plus agiles.
- Les gestionnaires souhaitant intégrer plusieurs pratiques dans un environnement DevOps.
- Les employés et gestionnaires responsables de l'ingénierie ou de l'amélioration des processus.
- Les consultants guidant leurs clients dans des initiatives d'amélioration des processus et de DevOps
- Toute personne responsable de :
- De la gestion des exigences liées aux processus
- De l'assurance de l'efficacité et de l'efficience des processus
- De la maximisation de la valeur des processus
14 Heures