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Plan du cours
Module 1 : Pourquoi une Gestion Agile des Services ?
- Les défis actuels
- Qu'est-ce que la Gestion des Services Informatiques (ITSM) ?
- Qu'est-ce qu'Agile ?
- Le Manifeste Agile et ses principes
- Qu'est-ce qui est nécessaire pour être agile ?
Module 2 : Gestion Agile des Services
- Qu'est-ce que la Gestion Agile des Services ?
- Objectifs, buts et avantages de la Gestion Agile des Services
- Les deux aspects
- Ingénierie Agile des Processus
- Amélioration Agile des Processus
Module 3 : Exploitation des Orientations Connexes
- DevOps
- ITIL
- Génie de la Fiabilité des Sites (SRE)
- Lean
- Scrum
Module 4 : Rôles en Gestion Agile des Services
- Rapport avec les rôles Scrum
- Propriétaire de Pratique Agile
- Équipe de Gestion Agile des Services
- Manager de Gestion Agile des Services
Module 5 : Ingénierie Agile des Processus
- Processus Agiles
- Comment les processus délivrent-ils de la valeur ?
- Ingénierie des Processus en Cascade vs Agile
- Rapport avec les Événements et Artefacts Scrum
- Processus Minimum Viable (MVP)
- Architectures Microprocessus
- Architecture de Gestion des Services
Module 6 : Artefacts en Gestion Agile des Services
- Pile de Pratiques
- Pile Sprint
- Incrément
Module 7 : Événements en Gestion Agile des Services
- Planification
- Le Sprint
- Planification du Sprint
- Standups de Processus
- Examen Sprint
- Rétrospective Sprint
Module 8 : Amélioration Agile des Processus
- Pourquoi l'amélioration des processus est-elle importante ?
- Objectifs d'Amélioration des Processus
- Revisite de l'Amélioration des Processus
- Soutenir les Améliorations
- Automatisation
ITIL® - « ITIL® » est une (marque déposée) de AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Pré requis
Prérequis
- Une certaine familiarité avec les processus ITSM et Scrum est recommandée
Audience
L'audience cible pour le cours CASM est :
- Propriétaires de pratiques et concepteurs de processus
- Développeurs intéressés à rendre les processus plus agiles
- Chefs d'équipe cherchant à intégrer plusieurs pratiques dans un environnement DevOps
- Employés et chefs d'équipe responsables de l'ingénierie ou de l'amélioration des processus
- Conseillers guidant leurs clients à travers les initiatives d'amélioration des processus et DevOps
- Toute personne responsable de :
- Gérer les exigences liées aux processus
- Assurer l'efficacité et l'efficience des processus
- Maximiser la valeur des processus
14 Heures