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Plan du cours

Module 1 :  Pourquoi la gestion de services agile ?

  • Défis actuels
  • Qu'est-ce que la gestion de services informatiques (ITSM) ?
  • Qu'est-ce que l'agilité ?
  • Manifeste et principes agiles
  • Quelles sont les conditions pour être agile ?

Module 2 :  Gestion de services agile

  • Qu'est-ce que la gestion de services agile ?
  • Objectifs, objectifs spécifiques et avantages de la gestion de services agile
  • Les deux aspects
    • L'ingénierie agile des processus
    • L'amélioration agile des processus

Module 3 :  Exploiter les orientations connexes

  • DevOps
  • ITIL
  • Ingénierie de la fiabilité des sites (SRE)
  • Lean
  • Scrum

Module 4 :  Rôles de la gestion de services agile

  • Lien avec les rôles Scrum
  • Propriétaire de pratique agile
  • Équipe de gestion de services agile
  • Gestionnaire de services agile

Module 5 :  Ingénierie agile des processus

  • Processus agiles
  • Comment les processus délivrent de la valeur
  • Ingénierie des processus en cascade vs agile
  • Lien avec les événements et artefacts Scrum
  • Processus viable minimum (MVP)
  • Architectures de micro-processus
  • Architecture de gestion de services

Module 6 :  Artefacts de la gestion de services agile

  • Backlog de pratique
  • Backlog de sprint
  • Incréments

Module 7 :  Événements de la gestion de services agile

  • Planification
  • Le Sprint
  • Planification du sprint 
  • Briefings d'étape des processus (Process Standups)
  • Revue du sprint
  • Rétrospective du sprint

Module 8 :  Amélioration agile des processus

  • Pourquoi l'amélioration des processus est importante
  • Objectifs de l'amélioration des processus
  • Revue de l'amélioration des processus
  • Pérennisation des améliorations
  • Automatisation

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Pré requis

PRÉREQUIS 

  • Une certaine familiarité avec les processus ITSM et Scrum est recommandée.

AUDIENCE CIBLE

L'audience cible du cours CASM comprend :

  • Les propriétaires de pratiques et les concepteurs de processus.
  • Les développeurs intéressés à rendre les processus plus agiles.
  • Les gestionnaires souhaitant intégrer plusieurs pratiques dans un environnement DevOps.
  • Les employés et gestionnaires responsables de l'ingénierie ou de l'amélioration des processus.
  • Les consultants guidant leurs clients dans des initiatives d'amélioration des processus et de DevOps 
  • Toute personne responsable de : 
    • De la gestion des exigences liées aux processus 
    • De l'assurance de l'efficacité et de l'efficience des processus 
    • De la maximisation de la valeur des processus
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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