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Plan du cours

Introduction à la pensée critique

  • Qu'est-ce que la pensée critique ?
  • L'importance de la pensée critique dans la vie personnelle et professionnelle
  • Les obstacles courants à une pensée efficace

Compréhension des biais cognitifs et des erreurs de raisonnement

  • Types de biais cognitifs et leur impact sur les décisions
  • Reconnaître et éviter les erreurs de raisonnement
  • Stratégies pour minimiser les biais de pensée

Techniques et cadres de la pensée critique

  • Méthode de questionnement socratique
  • Utilisation du modèle RED (Reconnaître les hypothèses, Évaluer les arguments, Tirer des conclusions)
  • Analyse des causes racines et la technique des 5 pourquoi

Application de la pensée critique à la prise de décision

  • Modèles et cadres de prise de décision
  • Évaluation critique des preuves et des sources
  • Équilibre entre intuition et analyse dans les décisions

Stratégies de résolution de problèmes

  • Identification et définition efficaces des problèmes
  • Techniques de brainstorming pour des solutions créatives
  • Évaluation et sélection des meilleures solutions

Applications concrètes et études de cas

  • Analyse d'études de cas à l'aide d'outils de pensée critique
  • Activités de groupe pour résoudre des scénarios complexes
  • Réflexion sur les expériences personnelles de prise de décision

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Un intérêt à améliorer les compétences analytiques et de prise de décision
  • Une expérience de base en environnement professionnel ou académique de résolution de problèmes
  • Une ouverture à participer à des discussions et à des exercices d'analyse critique

Public cible

  • Professionnels cherchant à améliorer leur réflexion stratégique et leur prise de décision
  • Gestionnaires et chefs d'équipe visant à améliorer la résolution de problèmes au sein de leurs équipes
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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