Formation ISTQB Certified Tester Advanced Level – Test Manager (CTAL-TM)

Gestion du processus de tests

• Planification, surveillance, contrôle et clôture
• Intérêts des parties prenantes et contextes de tests hybrides
• Activités par niveaux et par types de tests
• Approches de planification adaptatives

Tests basés sur les risques

• Identification des risques et techniques d'atténuation
• Indicateurs de succès et critères d'évaluation
• Comparaison des approches « lourdes » et « légères »

Stratégie de tests et amélioration

• Stratégie de tests du projet et choix de l'approche
• Objectifs SMART et critères de sortie
• Amélioration des processus avec le modèle IDEAL
• Techniques d'analyse et rétrospectives pour le retour d'information

Outils de tests et automatisation

• Outils de cycle de vie et leurs applications
• Critères de sélection et évaluation des avantages et des risques
• Indicateurs automatisés et rapports

Gestion du produit

• Indicateurs de tests : exemples, surveillance de la progression, rapports pour la prise de décision
• Estimation des tests : facteurs clés, techniques et sélection basée sur le contexte
• Gestion des défauts : flux de travail, parties prenantes, défis de l'environnement hybride
• Amélioration continue basée sur les données

Gestion de l'équipe de tests

• Compétences et aptitudes requises et évaluation des compétences
• Développement, motivation et hygiène de travail de l'équipe

Engagement des parties prenantes et valeur des tests

• Compréhension du coût de la qualité
• Analyse coût-bénéfice dans les tests
• Présentation et communication de la valeur des tests

Résumé et prochaines étapes