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Plan du cours
Module 1 : Leadership basé sur la confiance et l'autonomie
- Principes du leadership centré sur la confiance
- Émancipation des équipes par l'autonomie
- Équilibre entre le suivi et l'indépendance
Module 2 : Gestion des personnes et cadre de base du travail
- Responsabilités fondamentales des gestionnaires de personnel
- Bases du droit du travail et conformité
- Leadership éthique et relations avec les employés
Module 3 : Prise de décision stratégique
- Cadres pour des décisions efficaces
- Équilibre entre les priorités à court et long terme
- Prise de décision en situation d'incertitude
Module 4 : Travail collaboratif avec une perspective de leadership
- Construction de cultures d'équipe collaboratives
- Encouragement à la coopération interfonctionnelle
- Rôles de leadership dans le succès collectif
Module 5 : Communication assertive et gestion des conversations difficiles
- Principes de la communication assertive
- Gestion des conflits avec confiance et respect
- Jeu de rôle : scénarios de conversations difficiles
Module 6 : Gestion personnelle et bien-être du leader
- Gestion du temps et de l'énergie pour les leaders
- Stratégies de résilience et de gestion du stress
- Promotion de pratiques de leadership durables
Résumé et étapes suivantes
Pré requis
- Compréhension de base des structures organisationnelles
- Expérience en coordination d’équipe ou de projet
- Intérêt pour le développement des compétences en leadership et communication
Audience
- Nouveaux leaders émergents
- Gestionnaires d’équipe et superviseurs
- Professionnels se préparant à des rôles de leadership
14 Heures
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Info sur le RPA, l'IA et l'IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Formation - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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