Formation Préparation à la certification PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introduction à la certification PMI-PBA

• Aperçu de la certification PMI-PBA
• Avantages de la certification
• Éligibilité à l'examen et processus de candidature

Le rôle de l'analyste d'affaires

• Compréhension du rôle de l'analyste d'affaires dans les projets
• Collaboration avec les chefs de projet et les parties prenantes
• Relations entre l'analyse de besoins, la gestion de projet et la gestion de produit

Évaluation des besoins

• Identification du problème ou de l'opportunité
• Évaluation de l'état actuel et de l'état futur souhaité
• Réalisation d'études de faisabilité
• Développement du business case

Planification

• Planification de l'approche d'analyse de besoins
• Stratégies d'engagement des parties prenantes
• Gestion de l'information et communication en analyse de besoins

Analyse

• Techniques d'approvisionnement et collecte des exigences
• Techniques d'analyse et de modélisation des exigences
• Priorisation et vérification des exigences

Traçabilité et suivi

• Traçabilité et son importance
  Suivi des exigences
  Gestion des modifications des exigences

Évaluation

• Évaluation et validation de la solution
• Évaluation des performances de la solution
• Garantie de la satisfaction des parties prenantes

PCMM en analyse de besoins

• Introduction au PCMM
• Aperçu des niveaux de maturité du PCMM
• Impact du PCMM sur la pratique de l'analyse de besoins
• Intégration du PCMM aux processus d'analyse de besoins

Préparation à l'examen et stratégies d'étude

• Revue des concepts clés et des domaines
• Stratégies et conseils pour passer l'examen

Outils et techniques d'analyse de besoins

• Aperçu des outils populaires d'analyse de besoins
• Applications pratiques et meilleures pratiques

Résumé et prochaines étapes