Plan du cours
Introduction à la certification PMI-PBA
- Aperçu de la certification PMI-PBA
- Avantages de la certification
- Éligibilité à l'examen et processus de candidature
Le rôle de l'analyste d'affaires
- Compréhension du rôle de l'analyste d'affaires dans les projets
- Collaboration avec les chefs de projet et les parties prenantes
- Relations entre l'analyse de besoins, la gestion de projet et la gestion de produit
Évaluation des besoins
- Identification du problème ou de l'opportunité
- Évaluation de l'état actuel et de l'état futur souhaité
- Réalisation d'études de faisabilité
- Développement du business case
Planification
- Planification de l'approche d'analyse de besoins
- Stratégies d'engagement des parties prenantes
- Gestion de l'information et communication en analyse de besoins
Analyse
- Techniques d'approvisionnement et collecte des exigences
- Techniques d'analyse et de modélisation des exigences
- Priorisation et vérification des exigences
Traçabilité et suivi
- Traçabilité et son importance
Suivi des exigences
Gestion des modifications des exigences
Évaluation
- Évaluation et validation de la solution
- Évaluation des performances de la solution
- Garantie de la satisfaction des parties prenantes
PCMM en analyse de besoins
- Introduction au PCMM
- Aperçu des niveaux de maturité du PCMM
- Impact du PCMM sur la pratique de l'analyse de besoins
- Intégration du PCMM aux processus d'analyse de besoins
Préparation à l'examen et stratégies d'étude
- Revue des concepts clés et des domaines
- Stratégies et conseils pour passer l'examen
Outils et techniques d'analyse de besoins
- Aperçu des outils populaires d'analyse de besoins
- Applications pratiques et meilleures pratiques
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension générale des principes de gestion de projet
- Expérience dans les pratiques d'analyse de besoins
Public visé
- Analystes d'affaires
- Chefs de projet
Nos clients témoignent (7)
J’ai particulièrement apprécié de comprendre comment impliquer les parties prenantes, de choisir la technique d’élaboration de besoins appropriée et de maintenir une traçabilité allant du besoin initial jusqu’à la solution finale. Cette approche m’a permis de percevoir le rôle d’analyste métier au-delà de la simple collecte de besoins : il s’agit avant tout de garantir que la solution crée une véritable valeur pour l’entreprise.
Pascal Diana Consuela
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Contenu mis à jour et structuré sur l'analyse BA et les bonnes pratiques, illustré par des exemples concrets tirés du monde professionnel. Explication claire et détaillée.
Moruzi Elia Amelia Madalina
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Je suis désormais en mesure de mieux structurer mon travail de Business Analyst au sein de mon entreprise. Je me sens plus confiant dans la réalisation de mes tâches et j’ai développé de nouvelles idées pour les mener à bien. J’ai également pris conscience d’autres approches et outils permettant de recueillir, de créer et de suivre les exigences, tout en les adaptant afin de couvrir pleinement les besoins métier. Merci !
Tudor Catalina Arustei
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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La structure doit être appliquée dès le tout début. J'ai mieux compris les méthodes d'élaboration et la manière de les appliquer dans différentes situations. Les priorités sont désormais beaucoup plus claires.
Alexandra-Nicoleta Diaconu
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Ce qui est le plus précieux pour moi, c'est que dès que vous structurez les étapes ou les phases à suivre, les choses deviennent plus claires.
Ursu Olimpia-Carmen
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Comment structurer mon travail de BA jour par jour.
Mihai-Andrei Nastase
Formation - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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Le cadre de l'AB
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
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