Plan du cours
Introduction au cours PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Plan de contenu de l'examen PMP (ECO)
- Objectifs, portée et format de la formation
Principaux concepts de la gestion de projet (PE)
- Le projet et son écosystème
- Principes de la gestion de projet selon le PMBOK Guide 7e édition
- Structure de gouvernance
- Cycle de vie du projet (LC)
- Approches de conception
Équipe, parties prenantes, organisation du projet
- Formation d'équipe (Teambuilding)
- Définir les règles de conduite de l'équipe
- Analyse des objectifs et des conditions du projet
- Diriger l'équipe – Le leadership du chef de projet
- Engager l'équipe et connaître la motivation des membres
- Autonomisation des membres de l'équipe et des parties prenantes
- Développer les compétences des membres de l'équipe
- Engager et soutenir les équipes virtuelles
- Favoriser la compréhension de la conception
Parties prenantes du projet
- Travailler et collaborer avec les parties prenantes
- Autonomisation et mentorat des parties prenantes
Démarrage et planification d'un projet
- Déterminer la bonne approche projet et les pratiques de gestion de projet
- Analyse et détermination de la valeur et des avantages fournis par le projet
- Planification et gestion de l'étendue
- Planification et gestion du calendrier
- Planification et gestion de votre budget et de vos ressources
- Planification et gestion de la qualité du produit
- Planification de la communication
- Planification et gestion des commandes
- Planification de la gestion des risques
- Détermination de l'approche pour les changements et des métriques projet à utiliser
- Intégration des activités de planification du projet
- Planification et gestion des clôtures de projet et de phases
Mise en œuvre et surveillance du projet
- Mise en œuvre du projet pour livrer de la valeur commerciale
- Gestion des risques
- Gestion des communications
- Engagement des parties prenantes
- Production des livrables du projet
- Surveillance de votre projet à l'aide de différents types de métriques
- Gestion des changements du projet
- Gestion des problèmes du projet
- Transfert de connaissances vers et depuis le projet
- Gérer la clôture de la phase du projet et du projet dans son ensemble
L'équipe et les parties prenantes pendant le projet
- Diriger l'équipe pendant la mise en œuvre
- Soutenir le fonctionnement efficace de l'équipe
- Identification et élimination des obstacles et blocages
- Gestion des conflits
- Engagement des parties prenantes
- Coopération avec les parties prenantes en cours de route
- Mentorat des parties prenantes clés
- Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour accroître l'efficacité du travail d'équipe
Aspects commerciaux du projet
- Gestion de la conformité du projet
- Évaluation et livraison de la valeur et des avantages
- Évaluation et prise en compte des changements internes et externes de l'environnement commercial
- Soutien au changement organisationnel
- Amélioration continue - application du processus d'amélioration continue
Comment réussir l'examen ?
- Moyens de se préparer à l'examen PMP®
- Ressources utiles
- Processus de l'examen
- Conseils pour l'examen
- Questions types (pendant la formation)
- Examen test
Pré requis
Il n'y a pas de prérequis pour participer à la formation. Pour être admis par le PMI à l'examen PMP®, il est nécessaire de justifier d'une expérience de gestion de projet documentable d'au moins 36 mois et de 35 heures de formation en gestion de projet..
Nos clients témoignent (7)
En gestion de projet, il ne s'agit pas seulement de déterminer la prochaine étape, mais surtout de savoir adapter et évaluer chaque situation.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Mes connaissances sur ce sujet ont considérablement augmenté. De plus, les conseils et astuces ont été très utiles.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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J'ai retrouvé de nombreux concepts courants issus de PRINCE2 et je suis ravi de constater que le PMP n'est plus perçu comme une méthodologie traditionnelle et rigide.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Changement d'état d'esprit : nouvelles pratiques de gestion de projet à envisager pour les projets futurs
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Il est parfois utile d'explorer d'autres façons de faire, de changer de mentalité et de perspective.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Renforcer mes compétences en gestion de projet et en soft skills en appliquant les concepts et techniques présentés dans le cours à travers des scénarios réalistes lors des ateliers, des exercices et des quiz.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Comprendre l'état d'esprit du PMI et la manière de l'appliquer au travail au quotidien.
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