Les formations en ligne ou sur site, dispensées par un formateur en direct (BPMS (Business Processus Management Système)), illustrent à travers des discussions approfondies et des exercices pratiques comment comprendre, concevoir et déployer le logiciel BPMS ainsi que les meilleures pratiques connexes au sein d'une entreprise. NobleProg participe activement à la promotion du développement des connaissances et compétences avancées en matière de BPMS.
Les formations BPMS sont accessibles sous forme de "formation en ligne en direct" ou de "formation sur site en direct". La formation en ligne en direct, également connue sous le nom de "formation en direct à distance", est réalisée via une solution de bureau distant interactive - bureau à distance. Cela permet aux participants d'interagir avec le formateur et de réaliser des tâches pratiques comme s'ils se trouvaient dans une salle de classe physique. La formation sur site en direct BPMS peut être organisée soit au siège du client, soit dans les centres de formation d'entreprise ultramodernes de NobleProg situés à Pointe-Claire.
NobleProg - Votre Fournisseur Local de Formation Fiable pour BPMS
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C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles. Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.
Qu'allez-vous apprendre? 1. Les bases du BPM 2. Stratégies de mise en œuvre du BPM 3. Modélisation, analyse et conception de processus 4. Go treprise et les stratégies commerciales 5. Modélisation d'un processus avec BPM N 6. Règles Business
Public :
Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.
Cours Goals :
Comment augmenter la productivité et l'efficacité
Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
Comment augmenter le débit des processus ?
Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?
Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces.
A la fin du cours, vous serez capable de:
Comprendre les termes et concepts clés du BPM
Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
Définir les différentes technologies supportant le BPM
Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles
Ce cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.
Public :
Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :
Business et les analystes de processus
Concepteurs et implémenteurs de processus
Les gestionnaires de projets et de programmes
Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Bonita BPM est une suite open-source de gestion de processus d'entreprise et de flux de travail composée de trois éléments principaux : Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des flux de travail complexes tels que la chaîne d'approvisionnement Management, l'administration en ligne, les ressources humaines et la gestion des contrats.
Format du cours
L'accent est mis sur la pratique.
Les concepts seront enseignés à l'aide d'exemples, d'exercices et de développements pratiques.
Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.
Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
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Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (7)
Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.
Patrice LEAL
Formation - Bonita BPM for Designers
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
Formation - Activiti for Process Developers
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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
Alisher Khaydarov
Formation - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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J'ai vraiment bénéficié de l'expertise des formateurs en la matière.
Simon
Formation - Business Process Management
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I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
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