Formation Business Continuity Management en Québec

L’Analyse de l’incidence sur les activités (AIA) est une méthodologie structurée visant à identifier et à évaluer la criticité des processus organisationnels en cas de perturbations.

Cette intervention de conseil s’adresse aux leaders opérationnels et administratifs désireux de cartographier, d’analyser et de documenter leurs processus métier afin de renforcer la continuité et la résilience.

À la fin de cette intervention, l’organisation sera en mesure de : 

• Identifier les processus critiques dans les domaines des finances, de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité.
• Évaluer les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels des perturbations.
• Définir les priorités de reprise (OTA et PTA) pour les processus critiques.
• Élaborer une matrice de criticité des processus et formuler des recommandations pour la planification de la continuité.

Format de l’intervention

• Sessions de lancement et de cadrage.
• Ateliers avec les responsables des processus.
• Analyse de cas réels et collecte de données.
• Sessions de groupe pour la construction de diagrammes causaux et d’incidence.
• Rédaction et présentation du rapport d’AIA.

Évaluation

• Participation active aux ateliers et à la collecte de données (20 %).
• Contribution à l’analyse d’incidence et aux discussions sur les scénarios (40 %).
• Validation et rétroaction sur le projet de rapport d’AIA (40 %).

Options de personnalisation de l’intervention

• Pour demander des ajustements au périmètre de cette intervention, veuillez nous contacter afin de convenir des modalités.