En ligne ou sur site, les cours de formation sur le modèle de motivation des entreprises (OMG BMM), animés par un instructeur, présentent les principes fondamentaux et les sujets avancés du modèle de motivation des entreprises par le biais de discussions interactives et de travaux pratiques.
La formation au Business Motivation Model est disponible en tant que "formation en ligne en direct" ou "formation sur site en direct". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est dispensée par le biais d'un bureau interactif, à distance. La formation en direct sur site peut être réalisée localement dans les locaux du client Laval ou dans les centres de formation de l'entreprise NobleProg Laval.
Situé dans le quartier central des affaires de Laval, notre espace de travail du 2572 boulevard Daniel Johnson est au cœur d'un quartier high-tech, à proximité de Biotech City et facilement accessible depuis le centre-ville de Montréal ou via les autoroutes A-15 et A-460.
Profils des participants CxO, responsables des opérations, Enterprise Architect, Business et analystes et concepteurs de systèmesObjectif du séminaireCe séminaire d'introduction vous donne une vue d'ensemble des modèles d'affaires numériques, des cadres d'architecture d'entreprise et d'affaires ainsi que des méthodologies sur lesquelles les organisations tentent de se concentrer pour accroître leur agilité face aux perturbations de l'ère numérique.En particulier, ce séminaire vise à vous aider à comprendre les cadres et les architectures de référence qui sont utilisés dans le monde entier pour aligner les modèles d'entreprise numériques et les architectures de systèmes informatiques sur l'évolution du paysage concurrentiel.
Objectif: Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché. Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.
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Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (1)
D'avoir pu adapter les sujets traités au fil des sessions et des besoins/problématiques qu'on pouvait avoir de notre côté au bureau d'une semaine à l'autre.
Matthieu - Urssaf Rhone-Alpes
Formation - Business and IT System Agility in the Digital Age
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