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Plan du cours

D'où viennent les exigences ?

  • Analyse traditionnelle des affaires
  • Cas d'utilisation, scénarios et tests
  • Exigences non fonctionnelles
  • Performance
  • Conformité
  • UML en analyse des affaires

Introduction aux tests

  • Tests fonctionnels
  • Tests de régression
  • Tests d'acceptation utilisateur (UAT)
  • Tests unitaires
  • Tests d'utilisabilité
  • Tests non fonctionnels
  • Tests de performance
  • Tests de charge
  • Tests de stress
  • Tests d'endurance (Soak test)

Faut-il tester ou non ?

  • Qui prend les décisions concernant les éléments à tester ?
  • Le coût du test d'éléments non pertinents
  • Calcul du retour sur investissement (que se passe-t-il si l'analyse échoue ?)
  • Le rôle du chef de tests

Le processus de test

  • Le test est un processus et une stratégie
  • Identification des besoins en matière de tests
  • Collecte des exigences (cas d'utilisation, histoires utilisateur)
  • Délimitation du périmètre (choix et priorisation des scénarios)
  • Conception des tests
  • Préparation des données
  • Préparation de l'environnement
  • Création ou enregistrement des tests
  • Exécution des tests
  • Analyse et rapports
  • Conclusions et améliorations
  • Quand dire « stop »

Le Product Owner et les tests

  • Le représentant du client et la priorité des tests
  • Priorisation des tests
  • Rédaction d'histoires efficaces pour les tests d'acceptation utilisateur
  • Critères d'acceptation
  • Exercice de groupe pour produire les exigences client, rédiger des histoires basées sur ces exigences et créer des tests

Le sprint

  • Backlog du sprint et histoires utilisateur de tests
  • Exercice de groupe pour planifier un sprint

Fin d'un sprint

  • La réunion de revue Scrum constitue un test

L'agilité et Scrum vous conviennent-ils ?

  • Revue du processus Scrum
  • Comparaison avec d'autres méthodologies
  • Avantages de la programmation en binôme
  • Séance de questions-réponses

Pré requis

Aucun.

 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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