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Plan du cours
Introduction à la BPMN
- Qu'est-ce que la BPMN et pourquoi est-elle importante ?
- Aperçu des normes BPMN 2.0
- Éléments clés de la BPMN : tâches, événements et portes
BPMN pour la modélisation des processus
- Compréhension des flux de processus et des diagrammes
- Modélisation des processus séquentiels et parallèles
- Sous-processus et modélisation hiérarchique
Meilleures pratiques en matière de BPMN
- Assurer la clarté et la simplicité des diagrammes de processus
- Pièges courants et comment les éviter
- Utilisation efficace des conventions et symboles standard
Concepts avancés de la BPMN
- Événements intermédiaires et bornes
- Ports complexes et flux conditionnels
- Gestion des erreurs et processus d'exception
Intégration de la BPMN avec la gestion de projet
- Alignement de la BPMN avec les objectifs du projet
- Utilisation de la BPMN pour la planification des ressources et l'allocation des tâches
- Surveillance et amélioration des processus grâce à la BPMN
Exerciques pratiques
- Création d'un diagramme de processus pour un projet réel
- Optimisation d'un flux de travail existant en utilisant la BPMN
- Collaboration sur les diagrammes BPMN avec les membres de l'équipe
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base des principes de gestion de projet
- Connaissance des processus commerciaux et des flux de travail
Audience cible
- Gestionnaires de projets
- Analystes d'affaires
- Professionnels de l'amélioration des processus
14 Heures
Nos clients témoignent (2)
la partie pratique
Daniela Mirevska
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traduction automatique
Le formateur a partagé ses connaissances et a créé une excellente ambiance.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Formation - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traduction automatique