Plan du cours

Éléments essentiels du maître des articles

  • Création et modification des enregistrements d'articles
  • Compréhension de ce qui est nouveau dans le maître des articles (Tr)
  • Gestion des attributs, synonymes et classifications d'articles

Optimisation des stocks MRO

  • Améliorations et fonctionnalités de l'inventaire (Tr)
  • Politiques de stockage, points de réapprovisionnement et quantités économiques de commande
  • Décompte cyclique et pratiques d'exactitude des stocks

Gestion du cycle de vie de l'approvisionnement

  • Création et routage des demandes d'achat
  • Traitement et approbation des commandes d'achat
  • Suivi de l'état des commandes et performance des fournisseurs

Administration des contrats

  • Configuration des contrats de service, à terme fixe et de garantie
  • Gestion des termes, échéances et autorisations
  • Intégration des contrats avec les flux d'approvisionnement et d'inventaire

Intégration actif-matériels-contrats

  • Lien entre les matériels et les enregistrements d'actifs
  • Compréhension des relations de numéros CM
  • Gestion des pièces associées à plusieurs numéros CM

Processus de réception et de facturation

  • Exécution des transactions de réception de matériels
  • Gestion des ordres de travail d'inspection de réception
  • Rejet, acceptation etconciliation des livraisons fournisseurs

Opérations quotidiennes de gestion des matériels

  • Surveillance de la disponibilité des articles pour l'entretien
  • Coordination avec l'entretien, l'approvisionnement et l'entrepôt
  • Gestion des exceptions et résolution des différences

Scénarios appliqués et pratique en main

  • Traitement de cas d'approvisionnement et de réception BART-style
  • Exercices pratiques avec des actifs, contrats et matériels liés
  • Transactions réalistes de bout en bout le long de la chaîne d'approvisionnement

Résumé et étapes suivantes

Pré requis

  • Une compréhension des concepts de gestion des actifs d'entreprise
  • Une expérience avec les processus de base d'approvisionnement ou de gestion des stocks
  • Une familiarité avec les flux de travail pilotés par les ordres de travail

Audience

  • Accélérateurs de matériels
  • Acheteurs
  • Superviseurs d'entrepôt
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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