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Plan du cours

Introduction

  • Présentation des principes de la gestion de projet
  • Présentation de Microsoft Project et de l'application web de projet

Définir la durée d'un projet

  • Planification de la durée des tâches et des jalons
  • Ordonnancement automatique et manuel

Définition des tâches du projet

  • Relations entre les tâches
  • Identification du chemin critique
  • Travail avec les contraintes et les activités récurrentes

Allouer des ressources au projet

  • Compréhension des types de ressources
  • Affectation des calendriers aux ressources

Gestion du calendrier du projet et des progrès

  • Création d'une ligne de base
  • Mise à jour et regroupement des tâches
  • Gestion des tâches en retard
  • Utilisation de la boîte de suivi
  • Travail avec les filtres

Gestion des coûts, des conflits et des risques du projet

  • Compréhension des échéances et des contraintes
  • Compréhension des types de contraintes
  • Compréhension des coûts du projet
  • Examen des coûts et affectation des ressources aux coûts

Génération de rapports

  • Compréhension des rapports graphiques
  • Génération d'un rapport
  • Filtrage des données du rapport
  • Personnalisation d'un rapport

Administration des utilisateurs dans Project Server (en option)

Resumé et conclusion

Pré requis

  • Une compréhension des principes de la gestion de projet.

Audience cible

  • Chefs de projets logiciels
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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