Merci d'avoir envoyé votre demande ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Merci d'avoir envoyé votre réservation ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Plan du cours
Jour 1 : Fondements, planification et chemin critique
• Module 1 : Introduction
- Principes clés des projets de développement (le Triangle du projet).
- Navigation dans l'interface et vues de base.
- Définir les calendriers et les paramètres de l'application.
• Module 2 : Gestion des tâches et planification
- Règles de planification et types de tâches.
- Saisie et modification des tâches, durées et jalons.
- Établissement des dépendances et corrélations entre les tâches.
• Module 3 : Optimisation et contraintes
- Compréhension des contraintes de tâches et des échéances.
- Chemin critique : identification, analyse et méthodes pour le raccourcir.
- Gestion des délais, retards et temps tampon.
Jour 2 : Ressources, coûts et suivi
• Module 1 : Gestion des ressources
- Définition des ressources : Travail, Matériel et Coût.
- Gestion de la disponibilité, des tarifs horaires et des coûts variables.
- Assignation des ressources et résolution des sur-allocation (équilibrage des charges de travail).
• Module 2 : Contrôle financier
- Saisie des coûts fixes et des coûts uniques.
- Analyse des coûts du projet, des tâches et des ressources.
• Module 3 : Suivi et rapports
- Référence (Baseline) : définition et sauvegarde du plan de projet.
- Analyse des écarts et des modifications apportées au projet.
- Analyse de la valeur acquise : mesure de la performance du projet.
- Génération de rapports standard et personnalisés pour les intervenants.
Pré requis
- Une compréhension du déroulement des projets.
- Expérience avec Microsoft Office.
Public cible
- Gestionnaires de projet et chefs de projet.
-
Gestionnaires de programmes.
-
Planificateurs et ordonnanciers de projets.
-
Toute personne responsable de la gestion des projets, des ressources et des budgets.
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traduction automatique
