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Plan du cours

Introduction à la gestion de projets et à Microsoft Project

  • Principes et terminologie de la gestion de projets
  • Présentation des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
  • Intégration avec Microsoft 365

Création et configuration du projet

  • Création d'un nouveau projet
  • Configuration des calendriers du projet, des dates de début et des paramètres
  • Définition des propriétés clés du projet

Définition des tâches et structure de découpage de travail (SDT)

  • Création et organisation des tâches
  • Utilisation de tâches récapitulatives et de sous-tâches pour définir la SDT
  • Établissement des dépendances entre les tâches

Affectation des ressources et des coûts

  • Définition des types de ressources (travail, matériel, coût)
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Définir et suivre les coûts

Planification et suivi des activités

  • Utilisation des diagrammes de Gantt et des vues
  • Utilisation des contraintes et des échéances
  • Suivi des avancées et des mises à jour des tâches

Gestion du planning et du jalonnement

  • Définir et gérer les jalons
  • Comparer les progrès réels par rapport aux progrès planifiés
  • Effectuer des ajustements au planning

Génération de rapports et analyse de l'avancement

  • Création de rapports personnalisés
  • Visualisation des données à l'aide de graphiques et de tableaux de bord
  • Analyse des performances et de la santé du projet

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance des concepts de base de la gestion de projets
  • Expérience avec les outils Microsoft Office
  • Accès à un compte Microsoft Project Online

Audience visée

  • Chefs de projet
  • Chefs d'équipe et professionnels du PMO
  • Parties prenantes responsables de la livraison des projets
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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