Formation BPMN 2.0 dans Camunda Modeler

Bonita BPM est une suite de gestion des processus métier et de flux de travail open source composée de trois composants principaux : Bonita Studio, le moteur Bonita BPM et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisée dans des projets nécessitant des flux de travail complexes tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'e-gouvernement, les ressources humaines et la gestion des contrats.

Format du cours

• L'accent est mis sur la pratique concrète.
• Les concepts seront enseignés à travers des exemples, des exercices et du développement pratique.

Public cible :

Les managers souhaitant comprendre les diagrammes BPMN, les consultants en gestion des affaires, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier à l'aide d'une notation de modélisation standardisée et unifiée.

Objectifs du cours :

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modéliser en utilisant la notation BPMN
• Capturer l'information des processus existants (as-is)
• Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus intensifs en main-d'œuvre
• Simplifier les définitions complexes de processus et les décomposer en éléments plus gérables

Ce cours se situe au carrefour de l'administration et des technologies de l'information, intégrant des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les processus métier opérationnels. Cela implique généralement des individus, des organisations et des applications logicielles.
Ce cours comprend des travaux pratiques. Les participants seront initiés aux concepts lors des séances théoriques, lesquels seront accompagnés d'exercices pratiques.

QueLearnrez-vous ?
1. Les fondamentaux de la BPM
2. Stratégies de mise en œuvre de la BPM
3. Modélisation, analyse et conception des processus
4. Gouvernance et stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPMN
6. Règles métier

Public visé :

Les gestionnaires qui souhaitent prendre des décisions liées au BPM, les consultants en affaires, les analystes en affaires, les ingénieurs en processus d'affaires, les analystes de système, et toutes les personnes impliquées dans l'analyse et la planification des processus d'affaires.

Ce cours a été conçu pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.

Il se concentre sur les aspects pratiques de l’ensemble de la spécification BPMN 2.0, ainsi que sur la mise en œuvre de patterns courants.

Il s’agit d’une série de courtes leçons suivies d’exercices : les participants recevront des problèmes décrits en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours vise à comprendre les diagrammes BPMN, mais couvre également les bases de la partie exécution du BPMN.

Ce cours a été conçu pour les analystes d'affaires souhaitant utiliser extensivement BPMN 2.0 dans leurs projets.

Il met l'accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications de BPMN 2.0, ainsi que sur les implémentations de patrons courants.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les participants recevront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, mais se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

Audience cible :

Les participants intéressés par la modélisation de processus tireront profit de cette formation sur le langage de modélisation des processus métier, notamment :

• Analistes en affaires et en processus
• Concepteurs et implantateurs de processus
• Chefs de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement organisationnel et la transformation des affaires.

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et à développer des compétences en modélisation BPMN aux niveaux intermédiaire et avancé.

Le participant idéal est un analyste d'affaires en formation, c'est-à-dire la personne qui découvre, identifie, recueille et analyse les exigences utilisateur pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes systèmes intéressés par la création de processus métier, de systèmes et de pilotes personnalisés.

Le cours n'aborde pas les aspects liés au niveau BPMN exécutable.

La formation est principalement effectuée selon la technique dominante sous forme informatique (~ 90%), au cours de laquelle, d'une part, nous traduisons des situations réelles d'affaires en diagrammes de processus de業務 (BPD), et d'autre part, nous apprenons à interpréter des diagrammes en évaluant leur utilité pratique.

Le cours est très intensif sur le plan pratique, et la formation n'a abordé en aucun cas les considérations théoriques du BPMN.

Ce cours vise à enseigner les connaissances pratiques en modélisation BPMN et à acquérir des compétences de base.

L’étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus sous forme de modèle : il s’agit d’un utilisateur métier utilisant un système informatique ou d’un analyste métier collaborant avec les acteurs professionnels au sein d’une fonction organisationnelle définie.

La formation se déroule sous forme de discussion animée (40 %) et d’atelier pratique sur ordinateur (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire des situations métier en diagrammes BPMN.

Il s’agit d’un cours très intensif et essentiellement pratique. La formation n’aborde en aucune manière les considérations théoriques relatives au BPMN.

Public visé

Ce cours prépare les participants à exécuter des processus métier avec BPMN. Il couvre la représentation graphique ainsi que les attributs couramment utilisés des éléments BPMN 2.

Technologie

Ce cours n'est pas spécifique à une plateforme, seuls les éléments et attributs couverts par la spécification OMG sont abordés. Par défaut, il utilise jBPM, mais tout autre outil peut être utilisé tant qu'il prend en charge BPMN 2.0.

Format de la classe

Les participants suivront des cas d'utilisation exemples suivis d'exerciques pratiques, afin qu'ils puissent exécuter leurs propres processus.

La notation BPMN (Business Process Model and Notation), la notation DMN (Decision Model and Notation) et la notation CMMN (Case Management Model and Notation) sont trois normes de l’Object Management Group (OMG) relatives aux processus, aux décisions et à la modélisation de cas. Ce cours propose une introduction à ces trois normes et explique dans quel contexte il convient d’en utiliser chacune.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, est dispensée à Canada et s'adresse à tous les gestionnaires de projets souhaitant acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir la certification de Ceinture verte en BPMN, afin de rationaliser les flux de travail des projets, d'améliorer l'efficacité des processus et d'assurer la conformité aux normes commerciales.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts de base et les composants de la BPMN 2.0.
• Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter des processus d'affaires.
• Optimiser les flux de travail en appliquant les meilleures pratiques de modélisation BPMN.
• Identifier et éliminer les inefficacités des processus commerciaux.
• Intégrer la BPMN dans la gestion de projet et les initiatives d'amélioration des processus.

Objectif :

Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à modéliser efficacement leurs processus métier en utilisant le langage BPMN, ainsi que les ressources prises en charge par leurs activités. Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours à utiliser les notations appropriées de BPMN et les extensions métier de l'UML afin de répondre à leurs "exigences métier" et de piloter de manière cohérente les activités de niveau de conception sous-jacentes.

ProcessMaker est une application logicielle de BPM (Business Process Management) open source. Il s'agit d'un outil léger, entièrement basé sur le web, écrit en PHP, qui peut concurrencer des solutions d'entreprise coûteuses.

Ce cours vous présente comment mettre en œuvre la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en mettant l'accent sur la création d'une définition de processus, la définition des rôles, groupes et utilisateurs, et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.

L'exploration de processus, ou Découverte automatisée de processus métier (DAPM), est une technique qui applique des algorithmes à des journaux d'événements dans le but d'analyser les processus métier. L'exploration de processus va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; elle relie les données aux processus et fournit des aperçus sur les tendances et les modèles qui influencent l'efficacité des processus.

Format du cours

• Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des divers algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus à partir de données d'événements brutes. Des études de cas réelles sont examinées et des ensembles de données sont analysés à l'aide du framework open-source ProM.