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Plan du cours

Introduction à la conception centrée sur l'utilisateur

  • Principes et avantages en milieu corporatif
  • Application lors du travail avec des clients internes

Étape 1 : Empathie

  • Techniques d'écoute active et communication affirmative
  • Établissement de la confiance avec les clients internes
  • Outils : entrevues, observation, cartes d'empathie
  • Activité : mise en situation pour se mettre à la place des clients internes

Étape 2 : Définition

  • Identification des vrais problèmes par rapport aux perceptions
  • Outils : « 5 Pourquoi », arbres de problèmes, PV (Point de Vue)
  • Étude de cas pratique : identification des points de friction dans les processus d'approvisionnement et de provisionnement d'équipement

Résistance au changement et gestion des relations

  • Compréhension de la résistance au changement et de la manière de l'aborder
  • Stratégies pour encourager l'acceptation et la collaboration
  • Activité : simulation de scénarios de résistance

Application pratique dans le service des services

  • Atelier de groupe : cartographie des problèmes actuels et des occasions d'amélioration
  • Co-création d'un énoncé de problème clair
  • Séance de rétroaction en plénière

Clôture et prochaines étapes

  • Engagements individuels et d'équipe
  • Mise en application des apprentissages dans le travail quotidien

Pré requis

  • Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication en milieu de travail
  • Dispositions à participer à des exercices pratiques et collaboratifs

Public visé

  • Équipes de services et d'exploitation
  • Chefs d'équipe et gestionnaires
  • Professionnels en contact avec les clients internes (approvisionnement, TI, RH, installations)
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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