Merci d'avoir envoyé votre demande ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Merci d'avoir envoyé votre réservation ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Plan du cours
Introduction à la conception centrée sur l'utilisateur
- Principes et avantages en milieu corporatif
- Application lors du travail avec des clients internes
Étape 1 : Empathie
- Techniques d'écoute active et communication affirmative
- Établissement de la confiance avec les clients internes
- Outils : entrevues, observation, cartes d'empathie
- Activité : mise en situation pour se mettre à la place des clients internes
Étape 2 : Définition
- Identification des vrais problèmes par rapport aux perceptions
- Outils : « 5 Pourquoi », arbres de problèmes, PV (Point de Vue)
- Étude de cas pratique : identification des points de friction dans les processus d'approvisionnement et de provisionnement d'équipement
Résistance au changement et gestion des relations
- Compréhension de la résistance au changement et de la manière de l'aborder
- Stratégies pour encourager l'acceptation et la collaboration
- Activité : simulation de scénarios de résistance
Application pratique dans le service des services
- Atelier de groupe : cartographie des problèmes actuels et des occasions d'amélioration
- Co-création d'un énoncé de problème clair
- Séance de rétroaction en plénière
Clôture et prochaines étapes
- Engagements individuels et d'équipe
- Mise en application des apprentissages dans le travail quotidien
Pré requis
- Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication en milieu de travail
- Dispositions à participer à des exercices pratiques et collaboratifs
Public visé
- Équipes de services et d'exploitation
- Chefs d'équipe et gestionnaires
- Professionnels en contact avec les clients internes (approvisionnement, TI, RH, installations)
7 Heures