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Durée 7 heures (1 jours)
Plan du cours
Introduction au Design Thinking
- Principes et avantages dans les milieux d'entreprise
- Application lors du travail avec des clients internes
Étape 1 : Empathiser
- Techniques d'écoute active et communication assertive
- Création de la confiance avec les clients internes
- Outils : entrevues, observation, cartes d'empathie
- Activité : jeu de rôle pour se mettre à la place des clients internes
Étape 2 : Définir
- Identification des problèmes réels par opposition aux perceptions
- Outils : « 5 Pourquoi », arbres de problèmes, POV (Point of View)
- Cas pratique : identification des points de friction dans les processus d'approvisionnement et de dotation en équipements
Résistance au changement et gestion des relations
- Comprendre la résistance au changement et comment y faire face
- Stratégies pour encourager l'acceptation et la collaboration
- Activité : simulation de scénarios de résistance
Application pratique dans l'unité de services
- Atelier de groupe : cartographie des problèmes actuels et des opportunités d'amélioration
- Co-création d'un énoncé de problème clair
- Séance de rétroaction en plénière
Clôture et prochaines étapes
- Engagements individuels et d'équipe
- Comment appliquer les apprentissages au travail quotidien
Pré requis
- Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication en milieu de travail
- Volonté de participer à des exercices pratiques et collaboratifs
Public cible
- Équipes de services et d'exploitation
- Dirigeants et gestionnaires d'équipe
- Professionnels en contact avec les clients internes (approvisionnement, TI, RH, installations)