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 Durée 7 heures (1 jours)

Plan du cours

Introduction au Design Thinking

  • Principes et avantages dans les milieux d'entreprise
  • Application lors du travail avec des clients internes

Étape 1 : Empathiser

  • Techniques d'écoute active et communication assertive
  • Création de la confiance avec les clients internes
  • Outils : entrevues, observation, cartes d'empathie
  • Activité : jeu de rôle pour se mettre à la place des clients internes

Étape 2 : Définir

  • Identification des problèmes réels par opposition aux perceptions
  • Outils : « 5 Pourquoi », arbres de problèmes, POV (Point of View)
  • Cas pratique : identification des points de friction dans les processus d'approvisionnement et de dotation en équipements

Résistance au changement et gestion des relations

  • Comprendre la résistance au changement et comment y faire face
  • Stratégies pour encourager l'acceptation et la collaboration
  • Activité : simulation de scénarios de résistance

Application pratique dans l'unité de services

  • Atelier de groupe : cartographie des problèmes actuels et des opportunités d'amélioration
  • Co-création d'un énoncé de problème clair
  • Séance de rétroaction en plénière

Clôture et prochaines étapes

  • Engagements individuels et d'équipe
  • Comment appliquer les apprentissages au travail quotidien

Pré requis

  • Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication en milieu de travail
  • Volonté de participer à des exercices pratiques et collaboratifs

Public cible

  • Équipes de services et d'exploitation
  • Dirigeants et gestionnaires d'équipe
  • Professionnels en contact avec les clients internes (approvisionnement, TI, RH, installations)

Nombre de participants


Prix par participant

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