Formation Leadership innovante par la pensée design

Cette formation en direct animée par un instructeur en Canada (en ligne ou sur place) s’adresse aux professionnels débutants ou aux futurs leaders qui souhaitent comprendre les concepts et les pratiques essentiels d’un leadership efficace.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce qu’est le leadership et en quoi il diffère du management.
• Identifier et développer les compétences et les styles de leadership clés.
• Définir des objectifs pertinents et les communiquer efficacement.
• Établir la confiance et exercer une influence sur les autres grâce à une communication efficace.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur à Canada, s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé désireux de trouver, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles.
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
• Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
• Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Canada (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Réaliser un sourcing proactif vs un recrutement réactif.
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Maîtriser les techniques de recherche booléenne.
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les gestionnaires du recrutement.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, à Canada s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste ciblée de candidats

Cette formation en présentiel, dirigée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres dirigeants et aux professionnels expérimentés souhaitant approfondir leurs connaissances sur leurs styles de leadership, exploiter les Évaluations de leadership Korn Ferry et élaborer des stratégies concrètes pour l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Analyser le contexte organisationnel et son influence sur l'efficacité du leadership.
• Évaluer l'éventail des styles de leadership utilisés et leur impact.
• Évaluer la façon dont les approches de leadership influencent l'engagement, la dynamique et la performance des équipes.
• Utiliser les retours des évaluations de leadership pour identifier les forces et les axes de croissance.
• Utiliser un modèle causal pour explorer les comportements de leadership et leur impact direct sur le climat de travail.
• Développer des stratégies concrètes pour améliorer l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

Cette formation en direct animée par un instructeur dans Canada (en ligne ou sur site) fait partie du bagage de compétences du Data Scientist (Domaine : Conseil et leadership) et s’adresse aux professionnels qui souhaitent développer des compétences en communication persuasive, en résolution de problèmes et en leadership pour exceller au sein d’équipes en science des données ou en analyse.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Appliquer des techniques structurées de résolution de problèmes et d’analyse des causes profondes.
• Communiquer efficacement leurs résultats grâce à des récits percutants et à la visualisation de données.
• Piloter des initiatives de changement et influencer les intervenants avec confiance.
• Gérer les projets liés aux données à l’aide d’un cadre clair et pratique.

Les turbulences mondiales, les perturbations commerciales et les pandémies ont non seulement bouleversé les normes commerciales, mais ont aussi profondément remodelé la façon dont les conseils d'administration gouvernent ces organisations. Voici ce que les administrateurs doivent savoir aujourd'hui pour être efficaces. Conseils et outils de référence (réunions, informations, ordres du jour, comités, structure, etc.) utilisés par les conseils d'administration du monde entier pour mieux travailler, avec moins d'effort, libérant ainsi plus de temps pour les tâches de gouvernance à haute valeur ajoutée.

Audience cible

Le personnel qui doit être pleinement conscient des enjeux liés à la communication et à l'influence :

• Ses collègues
• Ses supérieurs
• Ses clients et parties prenantes internes et externes

Format du cours

Le cours consistera en une combinaison hautement interactive de :

• Discussions animées
• Présentations par diapositives
• Exercices et études de cas

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Comprendre la nécessité de gérer leur propre comportement avant d'influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents médias de communication disponibles
• Gérer leurs clients et parties prenantes internes et externes
• Expliquer comment gérer les situations difficiles auxquelles ils peuvent être confrontés au bureau

Cette formation en direct dirigée par un formateur est offerte à Ottawa mais peut être livrée ailleurs; elle s'adresse aux gestionnaires et aux leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à diriger des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilisation.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder les tensions et les désalignements de manière constructive
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

La délégation des tâches et la motivation des employés sont des compétences clés pour une gestion efficace d'équipe. Cela repose sur la compréhension des compétences des employés, la définition claire des attentes tout en accordant confiance et délégation de responsabilités. Vérifiez régulièrement les progrès et offrez un retour constructif afin de motiver les employés : Valorisez les réalisations : la reconnaissance publique et privée des succès des employés renforce leur motivation à continuer. Impliquez les employés dans les processus décisionnels, ce qui leur donne le sentiment d'avoir un rôle important dans l'entreprise. Une culture organisationnelle qui encourage le respect, le soutien et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée motive les employés à améliorer leur performance. Agissez conformément aux valeurs et aux attentes que vous imposez à vos employés afin de les inspirer à agir. Une délégation efficace des tâches et la motivation des employés nécessitent de la flexibilité, de l'empathie et un ajustement continu aux besoins de l'équipe. Le soutien aux employés, la compréhension de leur motivation et le développement des compétences sont des éléments clés du succès dans ce domaine.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Canada (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire qui souhaitent appliquer les enseignements de l'Ennéagramme pour renforcer leurs compétences en leadership, améliorer la dynamique des équipes et stimuler la réussite organisationnelle.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir une compréhension solide du système de l'Ennéagramme, y compris les neuf types de personnalité, les ailes, les niveaux de développement et les centres d'intelligence.
• Utiliser l'Ennéagramme pour explorer et identifier son type de personnalité, y compris ses forces, ses faiblesses et les opportunités de croissance.
• Mieux comprendre les membres de l'équipe, améliorer la communication, résoudre les conflits et favoriser un environnement d'équipe collaboratif.
• Aligner les objectifs de l'équipe et de l'organisation, gérer le changement efficacement et cultiver une culture organisationnelle innovante et adaptable.

Ce programme de formation en direct, animé par un formateur, en Canada (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux dirigeants et gestionnaires de niveau débutant à intermédiaire souhaitant adopter le feedforward pour améliorer l'engagement des équipes, le coaching et les entretiens de performance.

Ce cours de leadership visant à booster la productivité des équipes d'installation électrique est un programme pratique d'une journée, axé sur le développement de compétences en leadership adaptées aux environnements techniques sur le terrain, l'amélioration de la performance des équipes et l'alignement des pratiques quotidiennes avec les objectifs organisationnels.

Cette formation en direct animée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux superviseurs et leaders de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership situationnel, en communication et en gestion de la productivité pour les équipes d'installation électrique.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Appliquer des techniques de leadership situationnel pour adapter leur style de supervision aux besoins de l'équipe et de la tâche.
• Communiquer de manière claire et assertive afin de réduire les malentendus et les retours en arrière.
• Prendre des décisions opportunes et responsables qui privilégient la sécurité et la productivité.
• Mettre en œuvre des stratégies de motivation et de rétroaction qui accroissent l'engagement et les résultats.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions centrées sur le chantier.
• Exercices pratiques et jeux de rôle basés sur des scénarios réels.
• Élaboration de plans d'action pour une application immédiate sur le job.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une version personnalisée alignée sur les systèmes, la mission ou le flux de travail de votre entreprise, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur à Canada, s'adresse aux leaders du génie et aux ingénieurs qui souhaitent analyser, gérer et développer leurs compétences en leadership.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de tirer parti de leurs forces, d'appliquer leurs valeurs, de gérer le stress, de résoudre des problèmes et d'élaborer un plan de développement pour devenir un leader en génie efficace.