Formation jBPM pour les Concepteurs de Processus

Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.

Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.

Ce cours est destiné aux architectes d'entreprise, analystes commerciaux et systèmes, gestionnaires techniques et développeurs qui souhaitent appliquer des règles d'affaires à leurs solutions.

Ce cours contient de nombreux exercices pratiques simples au cours desquels les participants créeront des règles fonctionnelles. Veuillez consulter nos autres cours si vous avez simplement besoin d'une vue d'ensemble de Drools.

Ce cours est généralement dispensé avec la version la plus récente et stable de Drools et jBPM, mais en cas de formation sur mesure, il peut être adapté à une version spécifique.

C'est un cours qui se positionne au cœur de l'administration et des technologies de l'information, incorporant des outils et techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les processus opérationnels d’affaires - cela implique généralement des individus, des organisations et des applications logicielles.

Ce cours contient des devoirs pratiques. Les participants seront introduits aux sujets lors des cours théoriques, qui seront accompagnés d'exercices pratiques.

Que vas-tu apprendre ?

1. Les bases du BPM

2. Stratégies de mise en œuvre du BPM

3. Modélisation, analyse et conception des processus

4. Gouvernance et stratégies d’affaires

5. Modélisation d'un processus avec le BPMN

6. Règles d'affaires

Public :

Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.

Cours Goals :

• Comment augmenter la productivité et l'efficacité
• Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
• Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
• Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
• Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
• Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
• Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
• Comment augmenter le débit des processus ?
• Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
• Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?

Cette formation BPM vous apprendra à automatiser et gérer une large gamme de flux de travail d'entreprise. Nous examinerons les étapes d'automatisation au sein d'un processus typique où les éléments de travail sont transmis d'un participant à un autre pour action, selon un ensemble de règles métier. Vous obtiendrez des conseils pratiques sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des astuces et conseils pour des pratiques de gouvernance efficaces.

A la fin du cours, vous serez en mesure de :

• Comprendre les termes clés et concepts en BPM
• Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
• Définir les diverses technologies qui soutiennent le BPM
• Apprendre à discriminer entre les exigences de processus et de règles
• Cartographier des cas d'affaires écrits en zones de processus et ensembles de règles
• Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et celles centrées sur les processus
• Développer de l'intelligence d'affaires à partir de descriptions de processus et ensembles de règles

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.

Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.

Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.

La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public :

Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :

• Business et les analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Les gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Cette formation en direct dans Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau avancé qui souhaitent intégrer Drools 8 avec jBPM pour concevoir, exécuter et optimiser les flux de travail et les processus de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer les environnements Drools 8 et jBPM pour le développement.
• Définir et gérer des règles métier complexes dans Drools 8.
• Concevoir et exécuter des flux de travail en utilisant jBPM.
• Intégrer les règles Drools dans les processus jBPM pour une prise de décision dynamique.
• Optimiser et dépanner les flux de travail basés sur des règles.

Ce cours est destiné aux développeurs de processus et aux développeurs de logiciels qui veulent savoir comment gérer, manipuler et développer des processus avec jBPM Il couvre les composants de jBPM et les éléments de BPMN 2 implémentés dans JBPM, y compris la gestion des signaux et des événements, la programmation de passerelles, l'injection de données de processus et l'exécution d'activités parallèles NobleProg essaie d'exécuter ce cours sur la version la plus récente de la version Open Source de jBPM, mais une version plus ancienne ou bêta peut être demandée .

Cette formation en direct avec instructeur dans Canada (en ligne ou sur site) est destinée aux développeurs et aux analystes commerciaux qui souhaitent créer une suite de gestion en utilisant jBPM.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Suivre les objectifs de l'entreprise en détail, à l'aide d'organigrammes.
• Normaliser un processus pour combler le fossé entre la conception et la mise en œuvre du processus.
• Normaliser un modèle de processus d'entreprise et une notation.
• Échanger des définitions BPMN avec d'autres membres de l'équipe.

ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.

Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.

L'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.

Format du cours

• Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.

Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .