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Plan du cours
1 Introduction
1.1 La gestion de la qualité totale (TQM)
1.2 La réingénierie des processus métier (BPR)
1.3 Six Sigma
1.4 La gestion des processus métier (BPM)
1.5 La perspective des processus
1.6 La gestion des processus
1.7 L'analyse et la conception de la modélisation des processus
1.7.1 Le cycle de vie BPM
1.7.1.1 Le cycle de vie BPM
1.7.1.2 Le cycle de vie BPM
1.8 Les parties prenantes du cycle de vie BPM
1.8.1 La propriété des processus
1.8.1.1 Responsabilités du propriétaire du processus
1.8.1.2 Compétences et capacités du propriétaire du processus
1.9 Les éléments BPMN
1.9.1 Les cinq catégories de base des éléments
1.9.2 Les objets de flux
1.9.3 Les données
1.9.4 Les objets de connexion
1.9.5 Les voies de nage
1.9.6 Les artefacts
1.10 Les systèmes de gestion des processus métier (BPMS)
1.10.1 Les principaux moteurs et objectifs des BPMS 1
1.10.2 Les principaux moteurs et objectifs des BPMS 2
1.10.3 La modélisation des processus
1.10.4 Le continuum technologique BPM
1.10.5 La pile BPM
1.10.6 La pile BPM
2 Le processus métier
2.1 La logique du processus
2.2 La conformité
2.3 Les sous-modèles au sein d'un modèle BPMN de bout en bout
2.4 BPMN et WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 comparé à BPMN 1.2
2.6 Les sous-modèles BPMN
2.7 Le processus métier privé (interne)
2.8 Le processus public
2.9 La collaboration
2.10 La chorégraphie
2.11 La conversation
2.12 Les niveaux de modélisation des processus BPMN
2.12.1 La modélisation descriptive
2.13 L'activité BPMN
2.14 Les types d'activités
2.15 Les types de sous-processus
2.16 Le flux de séquence
2.17 Le jeton
2.18 La division du flux de séquence
2.19 Les objets de flux BPMN de base
2.20 Quiz
3 Concepts BPMN pour les analystes
3.1 Les passerelles
3.1.1 La passerelle exclusive
3.1.2 Exemple de passerelle exclusive
3.1.3 Fusion (exclusive)
3.1.4 La passerelle parallèle
3.1.5 Exemple de passerelle parallèle 1
3.1.6 Exemple de passerelle parallèle 2
3.1.7 La passerelle inclusive
3.1.8 Exemple de passerelle inclusive 1
3.1.9 Exemple de passerelle inclusive 2
3.2 Quiz sur les passerelles
3.3 Les événements
3.3.1 Exemple d'événements
3.3.2 Événements nuls
3.4 Le pool et le participant
3.5 Les flux de messages
3.5.1 Démonstration
3.6 Les 4 événements de base des messages
3.6.1 Exemple d'événements de messages
3.7 Les événements de minuteur
3.7.1 Exemple de minuteur 1
3.7.2 Exemple de minuteur 2
3.8 Interrompant vs. Non interrompant
3.9 La passerelle exclusive basée sur les événements
3.9.1 Exemple
3.9.2 Exemple
3.9.3 La passerelle basée sur les événements démarre un processus
3.10 Les artefacts
3.10.1 Groupe
3.10.2 Annotation textuelle
3.11 Les types de tâches
3.11.1 Tâche de réception
3.11.2 Tâche d'envoi
3.11.3 Tâche de service
3.11.4 Tâche utilisateur
3.11.5 Tâche manuelle
3.11.6 Tâche de règle d'affaires
3.11.7 Tâche de script
3.11.8 Communication asynchrone - tâches
3.11.9 Communication asynchrone - événements
3.11.10 Communication synchrone
3.12 La passerelle parallèle basée sur les événements
3.13 La passerelle complexe
3.14 La modélisation des données
3.14.1 Les objets de données
3.14.2 Entrée de données, sortie de données
3.14.3 Stockage de données
3.15 Les événements de liaison
3.15.1 Exemple d'événements de liaison
3.15.2 Les événements de liaison en tant que connecteur hors page
3.16 Les événements de signal
3.16.1 Exemple d'événement de signal 1
3.16.2 Exemple d'événement de signal 2
3.17 Les événements d'erreur
3.17.1 Exemple d'événements d'erreur 1
3.17.2 Exemple d'événements d'erreur 2
3.17.3 Exemple d'événements d'erreur 3
3.18 Les événements d'escalade
3.18.1 Exemple d'escalade
3.19 La compensation
3.19.1 Gestionnaire de compensation
3.19.2 Compensation à l'aide d'un sous-processus événementiel
3.20 La transaction
3.20.1 La transaction dans BPMN
3.20.2 Sous-processus de transaction replié
3.20.3 Annulation des événements
3.21 Les boucles et les instances multiples
3.21.1 Boucle standard
3.21.2 Activité à instances multiples
3.21.3 Exemple d'activité à instances multiples
3.22 Tâche globale et processus global
3.22.1 Activité d'appel
3.23 Quiz sur les événements
3.24 Quiz sur les artefacts
3.25 Processus, collaboration, chorégraphie et conversation dans BPMN 2.0
3.25.1 Processus - encore
3.25.1.1 Types de processus BPMN
3.25.2 Collaboration
3.25.3 Chorégraphie
3.25.3.1 Exemple de chorégraphie 1
3.25.3.2 Tâche de chorégraphie
3.25.3.3 Tâche de chorégraphie avec un message
3.25.3.4 Tâche de chorégraphie à double sens
3.25.3.5 Flux de séquence
3.25.3.6 Passerelles
3.25.3.7 Exemple de passerelle exclusive
3.25.3.8 Exemple de chorégraphie 2 de la spécification
3.25.3.9 Exemple de chorégraphie 2 de la spécification
3.25.4 Conversations
3.25.4.1 Exemple de conversation
4 Les motifs de flux de travail
4.1 Les motifs de flux de travail (flux de contrôle)
4.2 Les motifs de flux de travail (flux de contrôle)
4.3 Les nouveaux motifs de flux de contrôle
4.4 Les motifs de base : séquence
4.5 Les motifs de base : division parallèle
4.6 Les motifs de base : synchronisation
4.7 Les motifs de base : choix exclusif
4.8 Les motifs de base : fusion simple
4.9 Les motifs de base : choix multiple
4.10 Les motifs de base : fusion de synchronisation structurée
4.11 Les motifs de base : fusion multiple
4.12 Les motifs de base : discriminateur structuré
4.13 Les motifs de base : cycles arbitraires
5 Les motifs structuraux
5.1 Les motifs de base : terminaison implicite
5.2 Les motifs de base : instances multiples sans synchronisation
5.3 Les motifs de base : instances multiples avec connaissance a priori au moment du design
5.4 Les motifs de base : instances multiples avec connaissance a priori au moment de l'exécution
5.5 Les motifs de base : instances multiples sans connaissance a priori au moment de l'exécution
5.6 Les motifs de base : choix différé
5.7 Les motifs de base : routage parallèle entrelacé
5.8 Les motifs de base : jalon
5.9 Les motifs de base : annuler l'activité
5.10 Les motifs de base : annuler le cas
6 Simuler et exécuter les modèles BPMN
6.1 Simulation des modèles de processus
6.2 Correspondances entre BPMN et UML
6.3 Outils BPMN
Remarque : Les sessions de formation et de mentorat ci-dessus sont réalisées de manière interactive en utilisant des outils de modélisation d'affaires afin de garantir un bon niveau de traçabilité entre les spécifications métier et leur exécution. Les concepts sont d'abord expliqués à l'aide d'exemples de base, puis suivis de brouillons de solutions à vos propres problèmes. Après cette session, nous pouvons vous accompagner en révisant et validant vos solutions selon vos besoins.
35 Heures
Nos clients témoignent (6)
J'ai bénéficié de la patience des formateurs et de leur niveau de communication.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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J'ai vraiment aimé le contenu.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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