Formation CONCEPTION DE SYSTÈME KANBAN (KMP I)

Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner les méthodologies Agile (notamment SCRUM) avec Lean et Kanban pour gérer leurs projets.

Il fusionne les univers de la conception de produits et de la conception logicielle.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours interactif de deux jours qui combine enseignement, discussions de groupe et une simulation entièrement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et améliorer la prestation de produits et de services à leurs clients.

La méthode Kanban offre des conseils pragmatiques, actionnables et fondés sur des preuves pour une évolution réussie. Elle commence par ce que vous faites actuellement et poursuit un changement évolutif tout en respectant les rôles, responsabilités et titres de postes actuels, tout en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux organisations de faire évoluer leurs processus commerciaux progressivement, de définir et utiliser des métriques pertinentes pour mesurer les progrès et réduire significativement les risques associés aux programmes de changement complexes.

À l'issue de ce cours, vous aurez acquis une connaissance des principes et pratiques générales de Kanban, ainsi que des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban avec confiance au sein de votre organisation.

Quelearnrez-vous ?
- Identifier les sources internes et externes de mécontentement
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes Kanban et leurs visualisations
- Identifier et prioriser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service

À qui s'adresse ce cours ?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail intellectuel. Cela inclut, sans s'y limiter, les rôles suivants :
Responsables de programme et de livraison
Responsables de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs logiciels et testeurs
Personnes travaillant en opérations ou en support
Analystes métier
Haute direction
Toute personne intéressée par la mise en œuvre d'Agile dans son organisation

JIRA est une application web basée sur Java qui offre un suivi de projet et des tickets pour améliorer l'agilité du développement logiciel.

Lors de cette formation animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban Agile au sein de leur organisation.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
• Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
• Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
• Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
• Générer et passer en revue des rapports

Audience cible

• Chefs de produit
• Développeurs logiciels
• Ingénieurs en tests
• Analistes d'affaires

Format du cours

• Partie cours, partie discussion, exercices et pratiques intensives en atelier en ligne.

Remarque

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour convenir des détails.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres méthodologiques tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront à fonctionner en tant qu'équipes Agile, à créer et gérer leurs backlogs, et à planifier et exécuter avec succès des itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur les façons de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec les autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Increment de Programme (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines séances de planification du PI. La réussite du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir Praticien SAFe® (SP).

À la fin du cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à l'échelle de l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de la Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs généraux.
• Reconnaître les autres équipes de la train, y compris leurs rôles et leurs interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur délivrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer à la planification de l'Increment de Programme et y contribuer activement.
• Collaborer et intégrer leur travail avec les autres équipes au sein de la Agile Release Train.

Avez-vous du mal à mettre en œuvre Agile au sein de votre organisation ? Le changement est-il trop prescriptif ? Vos équipes sont-elles surchargées et moins productives, mais encore trop résistantes face à un changement radical ?

Choisissez la « voie alternative vers l'agilité » et mettez en œuvre une méthode de gestion du changement évolutive et humaine, qui n’altère pas votre processus existant, mais l’améliore.

La méthode Kanban fournit des conseils pragmatiques, actionnables et fondés sur des preuves, pour réussir un changement évolutif. Elle part de ce que vous faites actuellement et respecte les rôles, responsabilités et titres de postes existants. Cela permet aux organisations d'évoluer progressivement dans leurs processus métier, de définir et d’utiliser des métriques pertinentes pour mesurer les progrès, et de réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.

Si votre équipe est submergée, le Kanban peut vous aider à reprendre le contrôle de votre travail. Le Kanban est une nouvelle technique permettant de gérer dynamiquement votre processus et de révéler les goulets d'étranglement.

Cette formation vous apporte les compétences et les connaissances nécessaires pour appliquer le Kanban dans votre travail, et apprendre à déterminer ce sur quoi travailler maintenant, ce qu’il vaut mieux reporter, et ce qu’il faut définitivement retirer de votre liste de tâches.

Résultats d'apprentissage

Ce cours d'une journée enseigne les principes fondamentaux de la méthode Kanban® et constitue la porte d’entrée ainsi que le point de départ vers une voie alternative vers l'agilité.

Les participants devront se familiariser avec la méthode Kanban. Ils seront capables de concevoir et de mettre en place un tableau Kanban de base. Ils devront comprendre les différents types d’éléments de travail ainsi que les risques associés à certains d’entre eux. Ils devront connaître une variété de conceptions et de styles de tableaux Kanban d'équipe, et savoir choisir la conception la mieux adaptée à leur contexte. Ils devront également prendre conscience de la feuille de route de la formation, ainsi que de la valeur et des avantages à tirer à chaque étape de la « voie alternative vers l'agilité. »

Qui devrait participer ?

Ce cours est conçu pour tout professionnel faisant partie d'un environnement de développement de produit ou de travail intellectuel, et intéressé par la façon dont le Kanban peut aider à améliorer les environnements de travail. Le Kanban s’applique à travers de multiples fonctions au sein d’une organisation, allant des membres senior du personnel souhaitant adopter le Lean Management aux membres des équipes de livraison désireux d’améliorer leurs pratiques de travail. Les anciens participants à nos cours occupaient notamment des rôles tels que :

• Postes de haute direction (CxO)
• Responsables de programmes et de projets
• Responsables produit, Product Owners et Analystes d'affaires
• Membres d'équipes Scrum
• Scrum Masters, chefs d’équipe et agents du changement
• Développeurs et testeurs de produits et logiciels
• Coachs et praticiens Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Autres rôles tels que les professionnels des ressources humaines et de la finance