Formation Gestion de projets agile avec Kanban et Jira

Cette formation en direct, animée par un instructeur dans Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux équipes et managers débutants hors du secteur informatique qui souhaitent travailler plus rapidement et plus transparentement, sans adopter Scrum dans son intégralité.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Rendre le travail visible et limiter la surcharge.
• Planifier en cycles courts et s'adapter aux priorités changeantes.
• Collaborer plus efficacement avec les clients internes.
• Améliorer continuellement les processus grâce à de simples habitudes d'équipe.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de gérer, d'optimiser et de personnaliser JIRA de manière autonome dans un environnement d'entreprise.

Cette formation en présentiel dirigée par un formateur à Canada présente les fonctionnalités avancées de JIRA, notamment la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour des projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion des champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres, l'exécution de recherches de tickets basiques et avancées, l'application de schémas d'écrans, la gestion et la mise à jour des flux de travail, la configuration et l'application de schémas de flux de travail, ainsi que l'analyse et la génération de rapports.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer efficacement les tickets.
• Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban.
• Gérer les champs intégrés et personnalisés.
• Comprendre et gérer les processus métier, les flux de travail et les schémas de flux de travail.
• Effectuer des recherches et des analyses basiques et avancées.
• Générer et examiner des rapports.

Cette formation en présentiel dirigée par un formateur à Canada présente l'approche de JIRA en matière de planification, de suivi et de publication logicielle, tout en guidant les participants à travers la création et la gestion d'un projet JIRA.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts et les fonctionnalités sous-jacents à l'interface utilisateur et aux flux de travail de JIRA.
• Ajouter, modifier, cloner, lier et prioriser des tickets (problèmes).
• Faire progresser les tickets tout au long du workflow.
• Réaliser des recherches.
• Gérer et personnaliser les écrans et les filtres.

Cette formation animée par un instructeur d'une durée de 7 heures dans Canada se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projets Agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les tickets et à lier les outils afin de rationaliser les exigences et la génération de rapports, favorisant ainsi une meilleure collaboration et livraison par l'équipe.

Cette formation en direct animée par un formateur à Canada (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux chefs de projet de niveau intermédiaire souhaitant créer, exécuter et gérer efficacement des formulaires dans Jira.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de Jira, y compris les types d'incidents, les workflows et les projets.
• Développer et gérer des champs personnalisés pour collecter et organiser les données efficacement.
• Optimiser les processus liés aux formulaires pour différents types de projets et équipes.

Cette formation en direct avec un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux administrateurs Jira de niveau intermédiaire souhaitant apprendre à utiliser efficacement Gestion de services Jira.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprendre et comprendre les fondamentaux de Gestion de services Jira.
• Configurer et administrer un service d'assistance et gérer les demandes.
• Gérer le backend et les intégrations de Gestion de services Jira.

Cette formation en direct, animée par un instructeur en Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant améliorer leurs compétences avec Jira en apprenant à intégrer et à utiliser le module complémentaire Xray, à gérer les rôles et les autorisations des utilisateurs, à optimiser les importations de données et à gérer efficacement le stockage.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Intégrer et configurer le module complémentaire Xray pour la gestion des tests.
• Gérer les profils des utilisateurs Jira et attribuer des rôles et des autorisations appropriés.
• Importer des données dans Jira de manière efficace, en suivant les meilleures pratiques.
• Optimiser l'utilisation du stockage Jira et mettre en œuvre des stratégies de gestion des données.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation en direct, dirigée par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse tant aux participants de niveau débutant qu'aux participants de niveau avancé. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien afin d'optimiser l'efficacité du flux de travail.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail achevés par unité de temps.
• Réduire le temps requis pour achever les éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant de meilleures réponses à la question « Quand sera-ce terminé ? »).
• Gérer les métriques de flux (débouché, délai de cycle, travail en cours, âge de l'élément de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme de flux cumulatif, Histogramme des délais de cycle, Graphique de vieillissement du travail).
• Tirer parti de méthodes de prévision statistique, telles que les simulations de Monte Carlo et les accords de niveau de service.
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs listes de travail (backlogs), et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec les autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un incrément de programme (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. La réussite du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes de SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à l'ensemble de l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Reconnaître les autres équipes au sein de la chaîne, y compris leurs rôles et leurs interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer à la planification de l'incrément de programme (PI) et y contribuer.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.