Prenez contact avec nous

Plan du cours

Fondamentaux de SAFe, formation des équipes et maîtrise des itérations

Introduction au cadre Agile à grande échelle (SAFe®)

  • État d'esprit Lean-Agile et 10 principes de SAFe
  • Valeurs fondamentales, compétences et niveaux organisationnels de SAFe 6.0
  • Courants de valeur, Agile Release Trains (ART) et alignement avec la gestion de portefeuille Lean
  • Le passage du commandement et du contrôle à un leadership Lean-Agile
  • TP 1 : Exercice de cartographie des courants de valeur et d'identification des limites de l'ART
  • Correspondance avec : Appliquer les principes de SAFe... | Comprendre le rôle de l'équipe au sein de l'ART...

Construction d'une équipe Agile

  • Structures d'équipes interfonctionnelles et autonomes
  • Rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, membres de l'équipe, Architecture et Gestion de produit
  • Règles de fonctionnement, chartes et accords de travail de l'équipe Agile
  • Autonomie au niveau de l'équipe vs gestion des dépendances organisationnelles
  • TP 2 : Rédaction d'une charte d'équipe Agile et cartographie de l'alignement des rôles sur le travail
  • Correspondance avec : Comprendre le rôle de l'équipe... | Reconnaître les autres équipes...

Planification de l'itération

  • Structures des listes de travail : produit, itération et programme
  • Rédaction des:user stories, critères d'acceptation et cartographie des stories
  • Techniques d'estimation : Planning Poker, estimation par taille de t-shirt et story points
  • Structure de l'événement de planification d'itération : périmètre, engagement et évaluation des risques
  • TP 3 : Simulation pratique de planification d'itération avec priorisation des stories et allocation de la capacité
  • Correspondance avec : Planifier et exécuter efficacement les itérations. | Participer à la planification du PI...

Exécution de l'itération

  • Scrum quotidien, revues d'itération et rétrospectives d'équipe
  • Métriques Agile : vélocité, graphiques de burn-down, temps de cycle et débit
  • Gestion des obstacles, changements de périmètre et pivots en cours d'itération
  • Intégration continue et modèles de collaboration au sein de l'ART
  • TP 4 : Simulation d'exécution d'itération avec résolution des obstacles et suivi des métriques
  • ✅ Correspondance avec : Exécuter efficacement les itérations. | Démontrer la valeur livrée...

Exécution de l'incrément de programme, préparation à la certification et cas intégrateur

 Exécution de l'incrément de programme

  • Objectifs, ordre du jour et facteurs de succès de la planification du PI
  • Développement du plan projeté : séparations par équipe, cartographie des dépendances et identification des risques
  • Revue de gestion et résolution des problèmes (vote de confiance et chemins d'escalade)
  • Alignement du plan final, objectifs du PI et engagement envers les résultats commerciaux
  • TP 5 : Simulation de planification du PI à grande échelle (dépendances interéquipes, revue de gestion et vote final de confiance)
  • Correspondance avec : Participer à et contribuer à la planification du PI. | Collaborer et intégrer le travail...

Préparation à l'examen SAFe® Practitioner (SP) et outils Agile

  • Structure de l'examen, formats de questions et stratégies de gestion du temps
  • Domaines à haut rendement de SAFe : principes Lean-Agile, exécution de l'ART, gestion des itérations et planification du PI
  • Focus approfondi sur les outils Agile : gestion des listes de travail, métriques de flux et collaboration numérique
  • Atelier : Examen d'entraînement guidé et cartographie des concepts pour identifier les lacunes de connaissances
  • Correspondance avec : Tous les objectifs (prêt pour la certification)

Cas intégrateur et clôture du cours

  • Revue de bout en bout du flux de travail de l'ART : Planifier → Exécuter → Inspecter → Adapter
  • Traduction des pratiques SAFe® en changement organisationnel
  • Parcours de certification SP, ressources d'étude et exigences de renouvellement
  • Questions-réponses ouvertes, planification d'actions personnalisée et évaluation du cours
  • Correspondance avec : Amélioration continue et collaboration avec l'ART

Pré requis

Tout le monde est invité à suivre ce cours, quel que soit son niveau d'expérience. Cependant, les prérequis suivants sont fortement recommandés pour ceux qui souhaitent passer l'examen de certification SAFe® Practitioner (SP) :

  • Connaissance des concepts et principes Agile
  • Notions de Scrum, Kanban et XP
  • Connaissance pratique des processus de développement logiciel et matériel
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

Nos clients témoignent (1)

Cours à venir

Catégories Similaires