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Plan du cours
Fondamentaux de SAFe, formation des équipes et maîtrise des itérations
Introduction au cadre Agile à grande échelle (SAFe®)
- État d'esprit Lean-Agile et 10 principes de SAFe
- Valeurs fondamentales, compétences et niveaux organisationnels de SAFe 6.0
- Courants de valeur, Agile Release Trains (ART) et alignement avec la gestion de portefeuille Lean
- Le passage du commandement et du contrôle à un leadership Lean-Agile
- TP 1 : Exercice de cartographie des courants de valeur et d'identification des limites de l'ART
- Correspondance avec : Appliquer les principes de SAFe... | Comprendre le rôle de l'équipe au sein de l'ART...
Construction d'une équipe Agile
- Structures d'équipes interfonctionnelles et autonomes
- Rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, membres de l'équipe, Architecture et Gestion de produit
- Règles de fonctionnement, chartes et accords de travail de l'équipe Agile
- Autonomie au niveau de l'équipe vs gestion des dépendances organisationnelles
- TP 2 : Rédaction d'une charte d'équipe Agile et cartographie de l'alignement des rôles sur le travail
- Correspondance avec : Comprendre le rôle de l'équipe... | Reconnaître les autres équipes...
Planification de l'itération
- Structures des listes de travail : produit, itération et programme
- Rédaction des:user stories, critères d'acceptation et cartographie des stories
- Techniques d'estimation : Planning Poker, estimation par taille de t-shirt et story points
- Structure de l'événement de planification d'itération : périmètre, engagement et évaluation des risques
- TP 3 : Simulation pratique de planification d'itération avec priorisation des stories et allocation de la capacité
- Correspondance avec : Planifier et exécuter efficacement les itérations. | Participer à la planification du PI...
Exécution de l'itération
- Scrum quotidien, revues d'itération et rétrospectives d'équipe
- Métriques Agile : vélocité, graphiques de burn-down, temps de cycle et débit
- Gestion des obstacles, changements de périmètre et pivots en cours d'itération
- Intégration continue et modèles de collaboration au sein de l'ART
- TP 4 : Simulation d'exécution d'itération avec résolution des obstacles et suivi des métriques
- ✅ Correspondance avec : Exécuter efficacement les itérations. | Démontrer la valeur livrée...
Exécution de l'incrément de programme, préparation à la certification et cas intégrateur
Exécution de l'incrément de programme
- Objectifs, ordre du jour et facteurs de succès de la planification du PI
- Développement du plan projeté : séparations par équipe, cartographie des dépendances et identification des risques
- Revue de gestion et résolution des problèmes (vote de confiance et chemins d'escalade)
- Alignement du plan final, objectifs du PI et engagement envers les résultats commerciaux
- TP 5 : Simulation de planification du PI à grande échelle (dépendances interéquipes, revue de gestion et vote final de confiance)
- Correspondance avec : Participer à et contribuer à la planification du PI. | Collaborer et intégrer le travail...
Préparation à l'examen SAFe® Practitioner (SP) et outils Agile
- Structure de l'examen, formats de questions et stratégies de gestion du temps
- Domaines à haut rendement de SAFe : principes Lean-Agile, exécution de l'ART, gestion des itérations et planification du PI
- Focus approfondi sur les outils Agile : gestion des listes de travail, métriques de flux et collaboration numérique
- Atelier : Examen d'entraînement guidé et cartographie des concepts pour identifier les lacunes de connaissances
- Correspondance avec : Tous les objectifs (prêt pour la certification)
Cas intégrateur et clôture du cours
- Revue de bout en bout du flux de travail de l'ART : Planifier → Exécuter → Inspecter → Adapter
- Traduction des pratiques SAFe® en changement organisationnel
- Parcours de certification SP, ressources d'étude et exigences de renouvellement
- Questions-réponses ouvertes, planification d'actions personnalisée et évaluation du cours
- Correspondance avec : Amélioration continue et collaboration avec l'ART
Pré requis
Tout le monde est invité à suivre ce cours, quel que soit son niveau d'expérience. Cependant, les prérequis suivants sont fortement recommandés pour ceux qui souhaitent passer l'examen de certification SAFe® Practitioner (SP) :
- Connaissance des concepts et principes Agile
- Notions de Scrum, Kanban et XP
- Connaissance pratique des processus de développement logiciel et matériel
14 Heures
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exercices d'équipe
Dan
Formation - SAFe® for Teams
Traduction automatique