Formation Certification Professionnelle Scrum Product Owner II (PSPO II)

Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.

L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.

Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Le cours "Scrum pour le Scrum Master avancé + préparation à PSM II" est destiné aux Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide conforme à la vision de Scrum.org, ce qui est crucial pour l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complexité, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II basé sur la version la plus récente du Scrum Guide.

Ce cours se concentre sur le rôle de l'analyste d'affaires pour réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le Client afin de faciliter le processus de développement. Ils passeront également par un projet fictif en pratiquant des scénarios courants.

Qui devrait assister ?

Cette formation de deux jours est adaptée aux professionnels IT intéressés par la mise en œuvre des méthodologies Itératives Agile et Scrum pour gérer le développement logiciel. Cette formation s'adresse particulièrement aux chefs de projet, leaders d'équipe, développeurs et clients du développement logiciel souhaitant avoir une participation dans le processus de développement.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.

A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).

Ce cours de 2 jours offre une brève introduction au test Agile des logiciels. Il aborde les concepts fondamentaux du test dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants de Test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de tests dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent une carrière spécifique en tests et peut servir de prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Ce cours en direct, dirigé par un formateur (en ligne ou sur place), s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir des compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les subtilités des cérémonies Scrum.
• Acquérir une compétence dans l'exécution de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) avec assurance.

Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit.

Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les problèmes
• Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
• Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
• Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction

Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean-Agiles du Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Vous apprendrez comment exécuter et délivrer de la valeur à travers les Trains d’Intégration Agile, comment construire un Portefeuille Agile, et comment diriger une transformation Lean-Agile à l’échelle de l'entreprise.

Vous acquerrez une compréhension de la mentalité Lean-Agile et de la manière d'appliquer les principes et pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile, les programmes, la gestion du portefeuille de programmes, et coordonner des Flux de Valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à obtenir la certification SAFe® Agilist (SA). Certification associée : SAFe Agilist (SA)

Ce cours de deux jours prépare les actuels Scrum Masters à leur rôle de leadership dans la facilitation du succès des équipes, des programmes et de l'entreprise dans une mise en œuvre SAFe®. Le cours aborde la facilitation des interactions inter-équipes en soutien à l'exécution du programme et à l'amélioration continue. Il enrichit le paradigme Scrum avec une introduction aux techniques d'ingénierie scalable et aux pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter la mise en œuvre de valeur ; et les interactions avec les architectes, la gestion des produits et autres parties prenantes cruciales dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours offre des outils concrets pour construire des équipes performantes et explore des moyens pratiques d'aborder les anti-patterns Agile et Scrum au sein de l'entreprise. La participation à la classe vous prépare à passer l'examen et à obtenir la certification de SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes intégrées à un Agile Release Train (ART) à opérer efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront à fonctionner en tant qu'équipes Agile, à créer et à gérer leurs backlogs, ainsi qu'à planifier et exécuter avec succès les itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, de planifier, d'exécuter et d'améliorer continuellement les processus en synergie avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification de PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

Au terme de ce cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes SAFe pour mettre à l'échelle les pratiques Lean et Agile dans toute l'organisation.

• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et comment elle contribue aux objectifs globaux.

• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.

• Planifier et exécuter efficacement les itérations.

• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.

• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.

• Collaborer et intégrer les travaux avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.

La formation Scrum Practitioner vise à introduire des concepts et techniques agiles dans une situation de classe en utilisant une combinaison de conférences, d'exercices et d'activités ludiques basées sur le principe de l'apprentissage par la pratique. Pendant la formation, il y aura l’opportunité d'appliquer les techniques avec une simulation préparée à l'avance, ce qui aidera à consolider l'apprentissage.

Scrum utilise un cadre basé sur des preuves qui maximise la capacité de l'équipe à répondre aux exigences émergentes, à livrer rapidement de la valeur et à s'adapter aux nouvelles conditions du marché.

L'objectif de cette approche est de comprendre et de répondre aux besoins des clients en temps opportun et de gérer tout autre défi imprévisible qui pourrait survenir, pour lequel une approche séquentielle ne serait pas appropriée.

Ce cours est très structuré selon une approche atelier pour permettre aux participants l'opportunité de pratiquer les Scrum et Agile compétences.