Formation Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

L'analyse fonctionnelle est un processus d'étude, de compréhension et de définition des besoins fonctionnels afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. Elle constitue un élément clé dans le processus de gestion du changement au sein d'une organisation et dans la conception de nouvelles solutions fonctionnelles. L'analyse fonctionnelle vise à garantir que les solutions technologiques, fonctionnelles ou organisationnelles satisfont les objectifs et les besoins fonctionnels. Elle joue un rôle crucial dans l'efficacité des projets et des changements organisationnels en assurant que les solutions mises en œuvre sont cohérentes, réalisables et parfaitement adaptées aux exigences fonctionnelles.

La formation "Scrum pour Scrum Masters avancés + préparation à l'examen PSM II" s'adresse aux Scrum Masters expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre plus en profondeur le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans l'approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Guide Scrum conformément à la vision de Scrum.org, ce qui est essentiel dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur la complétude, l'approche empirique, les valeurs de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Guide Scrum.

Apprenez à exceller en tant qu'analyste d'affaires dans des environnements agiles. Cette formation en Canada couvre les rôles Scrum, la gestion du backlog et la collaboration efficace avec les propriétaires de produit. Développez des compétences pratiques grâce à des projets fictifs et des exercices pratiques adaptés aux scénarios de développement du monde réel.

Ce cours en Canada enseigne aux gestionnaires de tests, au personnel QA et aux développeurs comment les cadres Agile comme SCRUM gèrent le testing. Les participants apprendront à concevoir et à exécuter un plan de test pour une application d’exemple, couvrant les exigences, le ROI et la planification des sprints afin d’améliorer l’efficacité du testing dans le monde réel.

Cette introduction de 2 jours au test logiciel Agile dans Canada couvre les concepts fondamentaux dans le développement Scrum. À l'aide du modèle des Quadrants du Test Agile, les participants explorent les principes contemporains, l'automatisation des tests, ainsi que les techniques en boîte noire et en boîte blanche pour améliorer les pratiques des équipes.

Cette formation en direct, animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les principes et concepts de Scrum.
• Acquérir les compétences essentielles pour gérer les perturbations internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser les coulisses de toutes les cérémonies Scrum.
• Développer une maîtrise dans l'exécution de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.

Cette formation de 7 heures, animée par un instructeur en Canada, se concentre sur l’utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projets agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les problèmes et à lier les outils afin de rationaliser les exigences et les rapports, favorisant ainsi une meilleure collaboration et livraison par les équipes.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs listes de travail (backlogs), et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec les autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un incrément de programme (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. La réussite du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes de SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à l'ensemble de l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Reconnaître les autres équipes au sein de la chaîne, y compris leurs rôles et leurs interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer à la planification de l'incrément de programme (PI) et y contribuer.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.

Cette formation en direct animée par un instructeur en Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels n'ayant aucune expérience préalable en agile, qui souhaitent utiliser Scrum et Kanban pour organiser leur travail plus efficacement, améliorer la collaboration en équipe et livrer des résultats avec plus de transparence.