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Plan du cours

Introduction au leadership au niveau du conseil d’administration

  • Rôle et responsabilités des membres du conseil et des administrateurs.
  • Obligations légales et éthiques du conseil.
  • Défis clés auxquels font face les administrateurs.

Gouvernance d’entreprise et meilleures pratiques

  • Principes d’une bonne gouvernance.
  • Structures et fonctions d’un conseil efficace.
  • Comités du conseil et leurs rôles.

Prise de décision stratégique pour les administrateurs

  • Développement d’un état d’esprit stratégique.
  • Planification à long terme et considérations de durabilité.
  • Analyse et atténuation des risques au niveau du conseil.

Surveillance financière et responsabilisation

  • Compréhension des états financiers et des indicateurs clés de performance.
  • Évaluation des risques et prise de décision financière.
  • Budgeting et planification financière pour les conseils.

Dynamique de salle de conseil et communication efficace

  • Création d’une culture de conseil à haute performance.
  • Gestion des conflits et dilemmes de prise de décision.
  • Stratégies de communication efficaces pour les réunions du conseil.

Leadership et prise de décision éthique

  • Favoriser un leadership éthique dans la gouvernance.
  • Études de cas sur la responsabilité et l’éthique corporatives.
  • Renforcement de la présence et de l’influence du leadership.

Gestion de crise et gouvernance des risques

  • Compréhension des scénarios de crise en gouvernance.
  • Gestion proactive des risques au niveau du conseil.
  • Développement d’une stratégie de réponse aux crises.

Transformation numérique et innovation en leadership

  • Utilisation de la technologie dans la prise de décision du conseil.
  • Sécurité informatique et protection des données pour les administrateurs.
  • Diriger le changement organisationnel et l’innovation.

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Expérience dans un rôle de gestion ou exécutif
  • Compréhension de base des principes de gouvernance d’entreprise et de leadership
  • Connaissance des processus de prise de décision au sein d’une organisation

Public cible

  • Administrateurs de sociétés
  • Membres du conseil d’administration
  • Cadres supérieurs
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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