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Plan du cours
Introduction au Leadership au niveau du conseil d'administration
- Rôle et responsabilités des membres du conseil d'administration et des administrateurs.
- Obligations juridiques et éthiques du conseil d'administration.
- Principaux défis auxquels sont confrontés les administrateurs.
Corporate Governance et les meilleures pratiques
- Principes de bonne gouvernance.
- Structures et fonctions d'un conseil d'administration efficace.
- Les comités du conseil d'administration et leurs rôles.
Prise de décision stratégique pour les administrateurs
- Développement d'un état d'esprit stratégique.
- Planification à long terme et considérations relatives à la durabilité.
- Analyse et atténuation des risques au niveau du conseil d'administration.
Supervision financière et responsabilité
- Comprendre les états financiers et les indicateurs clés de performance.
- Évaluation des risques et prise de décisions financières.
- Budgétisation et planification financière pour les conseils d'administration.
Dynamique du conseil d'administration et efficacité Communication
- Construire une culture de conseil d'administration performante.
- Gérer les conflits et les dilemmes décisionnels.
- Stratégies de communication efficaces pour les réunions du conseil d'administration.
La dynamique de la salle du conseil et la prise de décision éthique Leadership.
- Favoriser un leadership éthique dans la gouvernance.
- Études de cas sur la responsabilité et l'éthique des entreprises.
- Renforcer la présence et l'influence des dirigeants.
Crise Management et Governance du risque
- Comprendre les scénarios de crise dans la gouvernance.
- Gestion proactive des risques au niveau du conseil d'administration.
- Développer une stratégie de réponse aux crises.
Innovation Digital Transformation et innovation Leadership
- Tirer parti de la technologie dans la prise de décision au sein du conseil d'administration.
- Cybersécurité et confidentialité des données pour les administrateurs.
- Conduire le changement organisationnel et l'innovation.
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Expérience dans une fonction de gestion ou de direction
- Compréhension de base des principes de gouvernance d'entreprise et de leadership
- Familiarité avec les processus de prise de décision au sein d'une organisation
Audience
- Administrateurs d'entreprise
- Membres du conseil d'administration
- Cadres supérieurs
21 Heures
