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Plan du cours

Les secrets des dirigeants de conseil efficaces

- Qu'est-ce qui distingue un président de conseil vraiment avisé ?

- Pourquoi les compétences d'un bon dirigeant de conseil sont l'opposé de celles d'un leader de gestion.

- Quels sont les défis auxquels les dirigeants de conseil sont confrontés aujourd'hui ?

- L'intelligence émotionnelle et le président de conseil.

La relation entre votre conseil et son chef de la direction

- Rendre le travail d'équipe conseil/CG efficace.

- Comment le conseil « connaît son rôle » par rapport à la gestion ?

- Définir les limites et les attentes entre le conseil et le CG.

Réussir la succession et l'évaluation du chef de la direction

- Définir le rôle du conseil.

- Les éléments d'un plan de succession du CG efficace.

- Ce que les conseils font bien (et mal) dans l'évaluation du CG.

- Qui dirige le processus d'évaluation du CG ?

- Étude de cas – Un fondateur cède les rênes à un nouveau CG… mais le fait-il vraiment ?

Points critiques ! Conflits en conseil d'administration

- Comment les conseils sont une source surprenante de crises d'entreprise.

- Ce qui déclenche les batailles de conseil les plus courantes.

- Conflits d'intérêts et enquêtes du conseil.

- Comment gérer notre crise d'entreprise ? (réunion de conseil fictive).

Ces programmes mettent l'accent sur une forte interaction et les questions-réponses entre le formateur et les participants. Le travail efficace d'un conseil d'entreprise est un sport d'équipe, alors préparez-vous à participer à une « salle de conseil virtuelle ». Il y aura également de nombreux exemples, des listes de liens et de contacts utiles, des exercices et des études de cas.

 7 Heures

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