Formation Managing Business Processes with ProcessMaker

Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.

Activiti est un plateforme de flux de travail ouverte et de gestion des processus de métier (BPM) pour les gens d'affaires, les développeurs et les administrateurs système.

L'exploration de processus, ou ABPD (Automated Business Process Discovery), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements afin d'analyser les processus métier. L'exploration de processus va au-delà du stockage et de l'analyse des données; il relie les données aux processus et fournit un aperçu des tendances et des modèles qui affectent l'efficacité des processus.

Format du cours

• Le cours commence par un aperçu des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des divers algorithmes et outils de découverte de processus utilisés pour découvrir et modéliser des processus basés sur des données d'événements brutes. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données analysés à l'aide du cadre à source ouverte ProM.

Bonita BPM est une suite de flux de travail et de gestion de processus métier open source composée de trois composants principaux: Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des processus complexes tels que la chaîne d' approvisionnement de Management , e - Go vernment, des Human Resources et de la gestion du contrat.

Format du cours

• L'accent est mis sur la pratique.
• Les concepts seront enseignés à l'aide d'échantillons, d'exercices et de travaux pratiques.

C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.

Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business

Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires Objectifs du cours Comment augmenter la productivité et l'efficacité Comment améliorer la conformité aux processus métier et la gouvernance Comment rendre un processus métier plus agile et l'activer pour un changement Comment augmenter la capacité à mettre à l'échelle les meilleures pratiques au sein d'une organisation en évolution Comment améliorer la communication, la coopération, la coordination entre les équipes Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises Comment augmenter le débit du processus Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel de qualité et coûteux Comment rendre la nouvelle recrue plus rapide, en recrutant de nouveaux employés en suivant la documentation sur les processus d'affaires .

Cette formation au BPM vous apprendra à automatiser et à gérer un large éventail de flux de travail d'entreprise. Nous allons examiner les étapes d'automatisation d'un processus typique dans lequel les éléments de travail sont passés d'un participant à un autre pour une action, en fonction d'un ensemble de règles de gestion. Vous obtiendrez des conseils de première main sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des conseils et astuces pour des pratiques de gouvernance efficaces.

A la fin du cours, vous serez capable de:

• Comprendre les termes et concepts clés du BPM
• Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
• Définir les différentes technologies supportant le BPM
• Apprendre à distinguer les exigences de processus et de règles
• Mapper les analyses de rentabilisation écrites en zones de processus et en ensembles de règles
• Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et les processus
• Développer la veille stratégique à partir de descriptions de processus et d'ensembles de règles

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.

Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.

Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.

La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public:

Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:

• Analystes d' Business et de processus
• Process Designers et Implementers
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.

Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)

Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .

Public du cours:

Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée.

Objectifs du cours:

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modèle dans la notation de processus BPMN
• Capturer les informations de processus en l'état
• Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
• Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer