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Plan du cours

Introduction

  • Aperçu avancé du Six Sigma
  • Plongée approfondie dans chaque phase du DMAIC
  • Rôles et responsabilités d'un Black Belt

Phase Définir - Définition et gestion du projet

  • Techniques avancées de définition de la portée et des objectifs du projet
  • Analyse des parties prenantes et communication
  • Rédaction d'une charte de projet solide

Phase Mesurer - Collecte et analyse des données

  • Conception de stratégies efficaces de collecte de données
  • Analyse du système de mesure (MSA)
  • Techniques statistiques avancées pour l'analyse des données

Phase Analyser - Identification des causes racines

  • Outils avancés d'analyse des causes racines
  • Tests d'hypothèses statistiques
  • Analyse du comportement des processus

Phase Améliorer - Développement et mise en œuvre des solutions

  • Conception d'expériences (DOE)
  • Techniques d'idéation et de sélection des solutions
  • Évaluation des risques et atténuation dans les stratégies d'amélioration
  • Tests pilotes et mise en œuvre à grande échelle

Phase Maîtriser - Pérennisation des améliorations

  • Développement de plans de contrôle efficaces
  • Stratégies de contrôle statistique des processus (SPC)
  • Garantie de la stabilité des processus à long terme

Compétences avancées en gestion de projet

  • Diriger des projets complexes
  • Gérer les équipes et les dynamiques de projet
  • Gestion du temps et des ressources

Leadership et gestion du changement

  • Compétences en leadership pour les Black Belts
  • Gestion du changement organisationnel
  • Formation et mentorat des Green Belts et des membres de l'équipe

Certification Black Belt

  • Prparation à l'examen de certification Black Belt
  • Astuces et meilleures pratiques

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Certification Green Belt
  • Expérience dans la gestion ou la participation à des projets d'amélioration des processus

Audience

  • Chefs de projetsenior
  • Professionnels Six Sigma
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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