Formation SCM en Montréal

L'IA dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique de fabrication consiste à appliquer l'analyse prédictive, l'apprentissage automatique et l'automatisation pour optimiser les stocks, les itinéraires et la prévision de la demande.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de niveau intermédiaire souhaitant utiliser des outils alimentés par l'IA pour améliorer les performances logistiques, prévoir la demande avec précision et automatiser les entrepôts et les opérations de transport.

À la fin de cette formation, les participants seront capables :

• De comprendre comment l'IA est appliquée dans les activités logistiques et de la chaîne d'approvisionnement.
• D'utiliser des modèles d'apprentissage automatique pour la prévision de la demande et le contrôle des stocks.
• D'analyser les itinéraires et d'optimiser le transport à l'aide de techniques basées sur l'IA.
• D'automatiser la prise de décision dans les entrepôts et les processus de fulfillment.

Format du cours

• Cours interactif et discussions.
• Nombreux exercices et pratiques.
• Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en convenir.

La gestion mondiale des fournisseurs est une approche stratégique d'acquisition de biens et de services sur les marchés internationaux afin d'améliorer la compétitivité, de réduire les coûts et d'accéder à l'innovation.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, s'adresse aux professionnels des achats et de la chaîne d'approvisionnement, du niveau débutant au niveau avancé, qui souhaitent développer et qualifier des fournisseurs en Chine et gérer efficacement les défis de l'approvisionnement mondial.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les avantages, les risques et les défis de l'approvisionnement mondial.
• Naviguer les différences culturelles et les styles de communication lors du travail avec des fournisseurs chinois.
• Identifier, qualifier et gérer les fournisseurs en Chine selon les normes internationales.
• Adapter les processus d'achats et d'appel d'offres pour les fournisseurs étrangers afin d'augmenter la participation et les taux de réussite.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions.
• Études de cas et exemples concrets.
• Outils pratiques et listes de contrôle pour la gestion des fournisseurs.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

Cette formation en direct animée par un formateur à Montréal (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer la précision des prévisions de la demande et optimiser les processus de S&OP.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Améliorer la précision des prévisions statistiques et réduire la variabilité de la demande.
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de S&OP pour les produits périssables et non périssables.
• Utiliser des techniques de prévision avancées et l'analyse de données pour la planification de la demande.
• Optimiser la collaboration interfonctionnelle entre les équipes des ventes, des opérations et de la chaîne d'approvisionnement.
• Tirer parti des outils numériques pour une prise de décision S&OP plus efficace.

Cette formation en présentiel ou en ligne, dispensée par un formateur à Montréal, s’adresse aux professionnels débutants souhaitant comprendre et maîtriser les principes des marchés publics, identifier les opportunités pertinentes et préparer des réponses optimisées aux appels d’offres.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et maîtriser les principes clés des marchés publics.
• Identifier les opportunités pertinentes et décrypter les clauses administratives, techniques et financières.
• Rédiger et soumettre des réponses complètes et optimisées répondant aux attentes des acheteurs publics.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur à Montréal, s’adresse aux professionnels de la chaîne d’approvisionnement de niveau intermédiaire qui souhaitent bénéficier d’une formation complète pour se préparer à l’examen Certified Supply Chain Professional (CSCP).

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre en profondeur tous les domaines clés de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la prévision de la demande à la logistique et à la distribution.
• Se préparer à l’examen Certified Supply Chain Professional (CSCP) grâce à des supports d’étude ciblés, des examens blancs et des sessions de révision.
• Appliquer les principes et les meilleures pratiques de la gestion de la chaîne d’approvisionnement dans des scénarios réels, améliorant ainsi l’efficacité et l’efficience opérationnelles.
• Apprendre à identifier, évaluer et atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement afin d’assurer la continuité et la résilience des activités.
• Gérer des chaînes d’approvisionnement mondiales, y compris la navigation dans la logistique internationale, les défis réglementaires et les différences culturelles.

Cette formation en direct, dirigée par un formateur, à Montréal (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et aux administrateurs ERP de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent apprendre à utiliser Microsip SCM pour gérer et améliorer leurs processus de chaîne d'approvisionnement et la performance associée.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts de base et les avantages de Microsip SCM et de son intégration avec Microsip ERP.
• Planifier, exécuter et contrôler leurs processus de chaîne d'approvisionnement à l'aide de Microsip SCM.
• Surveiller et analyser la performance de leur chaîne d'approvisionnement et identifier les opportunités d'amélioration.
• Collaborer et communiquer avec leurs fournisseurs, clients et partenaires.

Ce formulaire de formation en direct encadré par un instructeur à Montréal (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement qui souhaitent établir un contrôle et une surveillance efficaces de leur chaîne d'approvisionnement, particulièrement en ce qui concerne la cybersécurité.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les négligences en matière de sécurité qui peuvent causer des dommages et des perturbations importants à une chaîne d'approvisionnement.
• Découper un problème de sécurité complexe en parties gérables et actionnables.
• Aborder les vulnérabilités courantes de la chaîne d'approvisionnement en analysant les zones à haut risque et en engageant le dialogue avec les parties prenantes.
• Adopter les meilleures pratiques pour sécuriser une chaîne d'approvisionnement.
• Réduire de manière significative ou éliminer les plus grands risques pour la chaîne d'approvisionnement d'une organisation.

La formation Implémenteur principal ISO 28000 vous permet de développer l'expertise nécessaire pour aider une organisation à établir, mettre en œuvre, gérer et maintenir un Système de gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement (SCSMS) conforme à ISO 28000. Au cours de ce cours de formation, vous acquérerez également une compréhension approfondie des meilleures pratiques en matière de gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement et serez en mesure d'améliorer l'efficacité dans la gestion des risques de sécurité potentiels et de leurs impacts sur la chaîne d'approvisionnement d'une organisation.

Après avoir maîtrisé tous les concepts nécessaires relatifs aux Systèmes de gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement, vous pourrez passer l'examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer ». En détenant un certificat PECB d'Implémenteur principal, vous démontrerez que vous possédez les connaissances pratiques et les compétences professionnelles requises pour mettre en œuvre ISO 28000 au sein d'une organisation.

Qui devrait participer ?

• Directeurs ou consultants impliqués dans la gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement
• Conseillers experts souhaitant maîtriser la mise en œuvre d'un Système de gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement
• Personnes responsables du maintien de la conformité aux exigences du SCSMS
• Membres de l'équipe SCSMS

Objectifs d'apprentissage

• Reconnaître la corrélation entre ISO 28000 et d'autres normes et cadres réglementaires
• Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un SCSMS
• Apprendre à interpréter les exigences d'ISO 28000 dans le contexte spécifique d'une organisation
• Apprendre comment aider une organisation à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et maintenir efficacement un SCSMS
• Acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller une organisation sur la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de Système de gestion de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement

Approche pédagogique

• Cette formation s'appuie à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques utilisées dans la mise en œuvre d'un SCSMS
• Les sessions de cours sont illustrées par des exemples tirés d'études de cas
• Les exercices pratiques sont fondés sur une étude de cas incluant des jeux de rôle et des discussions
• Les tests de pratique ressemblent à l'examen de certification

Informations générales

• Les frais de certification sont inclus dans le prix de l'examen
• Le matériel de formation, comprenant plus de 450 pages d'informations et d'exemples pratiques, sera distribué
• Un certificat de participation conférant 31 crédits CPD (Formation professionnelle continue) sera délivré
• En cas d'échec à l'examen, vous pouvez le repasser gratuitement dans les 12 mois suivant la session

Cette formation en direct dirigée par un instructeur à Montréal (en présentiel ou en ligne) s'adresse aux gestionnaires qui souhaitent rationaliser la chaîne d'approvisionnement d'une organisation (en interne, entre les départements, et avec les clients, les fournisseurs, les fabricants sous contrat, les prestataires de services logistiques et d'autres partenaires).

Ce formation en présentiel, encadrée par un instructeur à Montréal (en ligne ou sur site), s'adresse aux utilisateurs avancés de SAP qui souhaitent acquérir les compétences de consultant pour mettre en œuvre et configurer SAP FICO au sein d'une organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Installer SAP FICO et ses sous-modules associés.
• Recueillir les besoins métier et définir la structure de l'organisation.
• Configurer les modules SAP FI et CO pour gérer les transactions financières au sein de l'organisation.
• Améliorer les processus de l'organisation et identifier des opportunités d'optimisation des flux de travail et de réduction des coûts.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux utilisateurs finaux sans expérience préalable de SAP. Elle vise à comprendre et à exploiter les modules de SAP dédiés au traitement des commandes de vente et à la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables :

• De comprendre les concepts sous-jacents à deux des modules les plus populaires de SAP : le traitement des commandes de vente et la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
• D'utiliser SAP pour unifier et rationaliser le processus de traitement des commandes de vente.
• De comprendre et d'appliquer le module de gestion de la chaîne d'approvisionnement de SAP aux opérations logistiques d'une organisation.
• De générer et d'exporter des rapports permettant d'obtenir des informations précieuses sur les opérations d'une entreprise.

Format de la formation

• Conférence interactive et discussions.
• De nombreux exercices et mises en pratique.
• Implémentation pratique dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en convenir.

La GCA (Gestion de la chaîne d'approvisionnement) désigne le contrôle des activités liées au transfert des biens et des matériaux du fournisseur au consommateur.

Lors de cette formation animée par un instructeur, les participants apprendront les principes fondamentaux de la GCA tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation s'adresse aux gestionnaires souhaitant pénétrer le marché chinois. Elle comprend une série de discussions, d'études de cas et d'exercices pour aider les participants à se préparer à la mise en œuvre et à la pratique en situation réelle.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les dynamiques de la GCA en Chine par rapport à celles des autres pays
• Tirer parti des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de GCA
• Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout de la GCA
• Négocier les prix avec les fournisseurs locaux
• Identifier les principaux sources globaux et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement en Chine
• Effectuer une analyse détaillée des problèmes courants d'approvisionnement commercial en Chine

Public cible

• Gestionnaires de l'approvisionnement
• Personnes impliquées dans le processus de GCA

Format du cours

• Cours magistral, discussions, exercices et pratique concrète

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, Montréal s'adresse aux responsables de l'approvisionnement et au personnel souhaitant adopter une approche centrée sur la qualité dans la gestion des fournisseurs.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Adopter une approche proactive et collaborative pour améliorer la qualité des fournisseurs.
• Définir clairement et communiquer les spécifications et les exigences d'approvisionnement.
• Explorer différents systèmes de gestion de la qualité des fournisseurs (QMS) et appliquer une approche analytique pour choisir le plus approprié.
• Utiliser un système de gestion de la qualité (QMS) pour surveiller, inspecter et auditer en continu les chaînes d'approvisionnement.
• Garantir que les fournisseurs fournissent les produits et services de la plus haute qualité.