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Durée 7 heures
Plan du cours
Introduction et aperçu des systèmes : de Ford au Toyota Production System
Le 5S et l'organisation de l'espace de travail
Qu'est-ce que le 5S et quels bénéfices apporte-t-il à l'organisation ?
Le 5S – première étape vers une production économe
Le gaspillage : définition, sources, méthodes d'identification et d'élimination
Processus de mise en œuvre de la méthode 5S
1. Trier (Seiri)
- Principes pratiques de tri
- Étiquetage des objets avec des étiquettes rouges (Red-Tagging)
2. Ranger (Seiton)
Méthodologie et justification d'un placement efficace des outils et des matériaux
3. Nettoyer (Seiso)
- Moyens de mise en œuvre du nettoyage et son importance capitale pour maintenir les normes
- 4. Standardiser (Seiketsu)
- Instructions pour la mise en œuvre de la standardisation afin d'améliorer significativement la productivité
5. Perpétuer (Shitsuke)
- Analyse de l'étape critique où le programme 5S rencontre le plus souvent des problèmes et échoue
Sécurité (le 6e S additionnel)
- En tant que sixième "S" : méthodes pratiques pour réduire le nombre d'accidents sur le lieu de travail
Nos clients témoignent (2)
Apprendre la signification de base du lean et les étapes utilisées pour devenir lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Formation - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Traduction automatique
Exercices de simulation.
- Embassy of Canada
Formation - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Traduction automatique