Formation Outils Lean et Agile pour la gestion des exigences, des projets et des processus bancaires

La formation "Lean5S" est une introduction aux principes de la production Lean, axée sur la méthodologie 5S. Le cours comprend l'organisation de l'espace de travail, l'élimination du gaspillage et les méthodes d'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Les participants apprendront à mettre en œuvre toutes les étapes : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser et Perpétuer, tout en tenant compte des aspects de sécurité sur le lieu de travail.

Cette formation animée par un instructeur, en ligne ou sur site, Canada s'adresse aux professeurs d'ingénierie et de design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement de logiciels pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Cette formation en présentiel, animée par un instructeur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres du marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de la croissance, créer des produits centrés sur le client et atteindre une croissance scalable.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés en gestion de produit Agile.
• Analyser la demande potentielle pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.

Cette formation en direct, animée par un instructeur dans Canada, s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire, aux Product Owners et aux spécialistes qui souhaitent appliquer l'Agilité dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre les exigences réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au product backlog dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions de risque, de conformité et de sécurité informatique en tant que partenaires.
• Planifier un changement de produit régulé à l'aide de pratiques Agile.

Cette formation animée par un instructeur d'une durée de 7 heures dans Canada se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projets Agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les tickets et à lier les outils afin de rationaliser les exigences et la génération de rapports, favorisant ainsi une meilleure collaboration et livraison par l'équipe.

Cette formation en direct animée par un formateur dans Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire, aux chefs d'équipe et aux dirigeants du changement qui souhaitent mener un changement numérique soutenu par les personnes, et non simplement toléré.

À la fin de cette formation, les participants pourront :

• Reconnaître les sources réelles de résistance et y répondre dès le début.
• Élaborer une justification claire du changement grâce à des victoires rapides et à des commanditaires visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les gestionnaires de premier échelon.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s’adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant introduire, mettre en œuvre et pérenniser efficacement les pratiques 5S au sein de leur organisation.

Dans le cadre de cette formation animée par un formateur à Canada (en présentiel ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et les pratiques du Lean au sein de leur organisation et à instaurer une culture d'amélioration continue.

Cette formation interactive associe des études de cas et des discussions à une mise en pratique concrète, en utilisant les outils, les indicateurs et les méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean. En outre, cette formation vise à instiller une culture du Lean.

Cette formation en direct animée par un formateur sur Canada (en ligne ou sur place) s'adresse aux Product Owners, analystes d'affaires et directeurs de projets de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent assumer le rôle de Product Owner avec confiance dans de véritables organisations.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Définir et communiquer une vision de produit, des objectifs et une feuille de route.
• Élaborer, affiner et hiérarchiser le registre de produit.
• Gérer les intervenants et savoir dire « non » en avançant des arguments solides.
• Mesurer la valeur à l'aide de métriques de succès claires.

Ce cours en direct animé par un formateur dans Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux ingénieurs de train de livraison (RTE) de niveau avancé qui souhaitent approfondir leur compréhension de leur rôle et perfectionner leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un ingénieur de train de livraison (RTE) SAFe.
• Apprendre à faciliter les trains de livraison Agile (ART) et à piloter la livraison continue.
• Développer des compétences en planification et en exécution des événements d'incrément de programme (Program Increment, PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Acquérir des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.

Ce cours en direct, animé par un formateur sur Canada, porte sur la cartographie de la valeur (VSM) afin d’aider les participants à cartographier visuellement les flux de matériaux et d’information, à identifier et quantifier les gaspillages (Muda) et à concevoir des améliorations de l’état futur. Idéal pour les professionnels cherchant à accroître l’efficacité des processus et à réduire les délais de traitement.