Plan du cours
Prérequis
Aucun arrière-plan technique requis. Utile (non obligatoire) : connaissance de base des outils d'IA tels que ChatGPT ou Microsoft Copilot.
Audience cible
- Chefs d'équipe et cadres intermédiaires
- Chefs de projet / chefs de produit
- Chefs de fonction (Opérations, Service à la clientèle, Ventes)
- Agents des ressources humaines (RH) (optionnel)
Introduction (Facteurs humains dans l'adoption de l'IA)
- Pourquoi l'adoption de l'IA échoue au sein des équipes : facteurs humains, pas outils
- Calibration de la confiance : sous-utilisation vs surutilisation (biais d'automatisation)
- Responsabilisation : « L'IA peut assister, les humains restent responsables »
1. Fiabilité calibrée (Utilisation sécurisée au quotidien)
- Limites des cas d'utilisation : ce qui est approprié pour l'IA, ce qui ne l'est pas.
- Règles d'arrêt : quand suspendre, vérifier ou escalader.
- Schémas d'échec courants et signes avant-coureurs.
2. Standards de vérification (Qualité sans ralentissement)
- Niveaux de vérification pratiques (léger, standard, strict).
- Signaux d'alarme : hallucinations, faits obsolètes, sources manquantes, contenu sensible.
- « Deuxième source » et notions de traçabilité (ce qu'il faut consigner).
3. Responsabilisation et hygiène décisionnelle
- Propriété : qui valide, qui décide, qui approuve.
- Déclencheurs d'escalade et seuils de décision.
- Registre des décisions : preuves minimales et documentation nécessaires.
4. Atelier sur les ententes d'équipe (Livrable principal)
- Structure de l'entente de travail : déclencheur, action, preuve, propriétaire, conséquence.
- Exemples pour les flux de travail courants (courriels, analyse, communications clients, documents internes).
- Ajustement des ententes avec la politique de l'entreprise et les règles de confidentialité.
5. Confiance et sécurité psychologique
- Craintes typiques : remplacement, perte de compétence, perte de statut.
- Scripts pour les gestionnaires : comment parler de l'IA sans enthousiasme excessif ni panique.
- Schémas de conflit : « pro-IA » vs « anti-IA » et façons de dépolariser.
6. Réaction légère aux incidents (Erreurs d'IA et quasi-incidents)
- Classification des incidents : impact faible / moyen / élevé.
- Confinement et communication (internes et avec les clients si nécessaire).
- Boucle d'apprentissage : mise à jour des ententes, modèles et rituels.
7. Plan d'adoption sur 30 jours
- Rituels d'équipe : point hebdomadaire, examen des prompts, examen des incidents, examen des décisions.
- Métriques importantes : qualité de l'adoption, travaux refaits, escalades, indicateurs de confiance.
- Prochaines étapes et plan de suivi.
Pré requis
- Connaissance de base des flux de travail quotidiens en milieu de travail (courriel, documents, réunions).
- Utile (non obligatoire) : familiarité préalable avec des outils d'IA tels que ChatGPT ou Microsoft Copilot.
Audience cible
- Chefs d'équipe et cadres intermédiaires
- Chefs de projet / chefs de produit
- Chefs de fonction (Opérations, Service à la clientèle, Ventes)
- Agents des ressources humaines (RH)
Nos clients témoignent (4)
L'efficacité des réunions est un aspect assez "basique", mais qui est peu pris en compte et a de réelles implications sur le temps des employés et de l'entreprise. Comprendre ces meilleures pratiques et les garder à l'esprit sera d'une aide immédiate.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Formation - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traduction automatique
Fourni et expliqué de manière très claire de nombreux concepts fondamentaux, qui correspondaient bien au niveau d'apprentissage de l'équipe. Les exercices étaient très engageants et je pense que mon équipe était à l'aise et a participé activement. La coordination avec le formateur s'est également déroulée sans problème.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Formation - Critical Thinking
Traduction automatique
J'ai particulièrement apprécié la capacité de l'instructeur à donner des réponses approfondies et bien expliquées aux questions spécifiques à ma situation personnelle.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Formation - Assertiveness
Traduction automatique
les exercices et la façon dont le formateur expliquait
Sorana Haiduc - Ness
Formation - Stress Management and Prevention
Traduction automatique