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Durée 14 heures
Plan du cours
Stratégies de changement fondamentales
- Comment décidons-nous où se trouve l'entreprise actuellement ?
- Dès que cette décision est prise, nous pouvons commencer à planifier le changement, ce qui impliquera :
- Planifier l'attaque : défier la concurrence
- Planifier la défense : protéger notre position actuelle
Les 9 principes du changement en détail
- Raison convaincante pour le changement
- Vision et objectifs clairs
- Contexte du changement
- Élan
- Engagement des parties prenantes
- Alignement
- Ancre du changement
- Excellent parrainage
- Réactions émotionnelles au changement
Résistance au changement
- Pourquoi les gens résistent-ils au changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Développement d'équipe au cours d'un processus de changement
- Quels sont les défis pour les équipes dans les environnements de changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Gestion des conflits
- Que faire lorsque le changement ne se déroule pas comme prévu ?
- Comment gérons-nous les conflits dans le processus de changement ?
Planification d'action
- Création d'un plan de changement applicable pour une partie de l'entreprise
Nos clients témoignent (1)
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
Marcin Sokolowski - Solvti
Formation - Change Management
Traduction automatique
