Formation Gestion du changement

Cette intense formation d'une journée dote les cadres supérieurs et les décideurs des outils, des stratégies et de la confiance nécessaires pour piloter efficacement les initiatives de changement organisationnel. Elle aborde à la fois les aspects techniques et humains du changement, permettant aux participants de naviguer dans la résistance, d'inspirer l'engagement et de livrer une transformation durable. En combinant théorie, études de cas réels et exercices pratiques, les participants repartiront avec une feuille de route claire pour initier, gérer et ancrer le changement au sein de leurs organisations.

Ce cours d’une journée sur la gestion du changement fournit aux employés des outils pratiques et des stratégies pour naviguer dans les changements organisationnels et s’y adapter, même sans autorité de prise de décision formelle. La formation met l’accent sur la compréhension de la nature du changement, la gestion des réactions personnelles et celles de l’équipe, ainsi que le maintien de la productivité et du moral tout au long des transitions. Les participants obtiendront des perspectives sur l’impact du changement sur les individus, exploreront des méthodes pour réduire la résistance et pratiqueront des techniques de renforcement de la résilience pour prospérer dans des environnements de travail en évolution. À la fin du cours, les participants seront capables d’appliquer les principes de la gestion du changement à leurs propres rôles, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur contribution au succès de l’organisation.

Cette formation en direct animée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux personnes stressées qui souhaitent gérer leur stress efficacement et atteindre un état plus calme, clair et énergique dans leur vie quotidienne.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les deux types de stress : la détresse et l'eustress (stress positif).
• Exprimer vos indicateurs personnels et vos soulageurs de stress.
• Créer un plan avec des routines spécifiques pour renforcer le calme, la clarté et l'énergie, tout en minimisant le stress accumulé dans la journée.
• Modifier les émotions négatives et renforcer les positives à l'aide de techniques éprouvées.
• Traiter les croyances qui causent du stress et qui vous dépowéroient autour du travail, de la vie et des relations.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours interactif de deux jours qui combine enseignement, discussions de groupe et une simulation entièrement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et améliorer la prestation de produits et de services à leurs clients.

La méthode Kanban offre des conseils pragmatiques, actionnables et fondés sur des preuves pour une évolution réussie. Elle commence par ce que vous faites actuellement et poursuit un changement évolutif tout en respectant les rôles, responsabilités et titres de postes actuels, tout en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux organisations de faire évoluer leurs processus commerciaux progressivement, de définir et utiliser des métriques pertinentes pour mesurer les progrès et réduire significativement les risques associés aux programmes de changement complexes.

À l'issue de ce cours, vous aurez acquis une connaissance des principes et pratiques générales de Kanban, ainsi que des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban avec confiance au sein de votre organisation.

Quelearnrez-vous ?
- Identifier les sources internes et externes de mécontentement
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes Kanban et leurs visualisations
- Identifier et prioriser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service

À qui s'adresse ce cours ?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail intellectuel. Cela inclut, sans s'y limiter, les rôles suivants :
Responsables de programme et de livraison
Responsables de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs logiciels et testeurs
Personnes travaillant en opérations ou en support
Analystes métier
Haute direction
Toute personne intéressée par la mise en œuvre d'Agile dans son organisation

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s’adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant introduire, mettre en œuvre et pérenniser efficacement les pratiques 5S au sein de leur organisation.

Plutôt que de favoriser une analyse approfondie ou des transformations majeures, le modèle McKinsey 7-S est idéal pour évaluer la cohérence de votre entreprise. Si vous savez qu’un changement est nécessaire, mais que vous ne savez pas par où commencer, ce modèle de gestion du changement est fait pour vous.

Cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) s’adresse aux gestionnaires, aux propriétaires d’entreprise et aux stratèges qui prévoient d’implanter le modèle McKinsey 7S dans leur organisation respective.\

Format de la formation

• Cours interactif et discussions.
• De nombreux exercices et mises en pratique.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin de convenir des détails.