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Plan du cours
Stratégies de changement fondamentales
- Comment décidons-nous où se trouve l'entreprise actuellement ?
- Dès que cette décision est prise, nous pouvons commencer à planifier le changement, ce qui impliquera :
- Planifier l'attaque : défier la concurrence
- Planifier la défense : protéger notre position actuelle
Les 9 principes du changement en détail
- Raison convaincante pour le changement
- Vision et objectifs clairs
- Contexte du changement
- Élan
- Engagement des parties prenantes
- Alignement
- Ancre du changement
- Excellent parrainage
- Réactions émotionnelles au changement
Résistance au changement
- Pourquoi les gens résistent-ils au changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Développement d'équipe au cours d'un processus de changement
- Quels sont les défis pour les équipes dans les environnements de changement ?
- Quels sont les avantages potentiels de la résistance au changement ?
Gestion des conflits
- Que faire lorsque le changement ne se déroule pas comme prévu ?
- Comment gérons-nous les conflits dans le processus de changement ?
Planification d'action
- Création d'un plan de changement applicable pour une partie de l'entreprise
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
Marcin Sokolowski - Solvti
Formation - Change Management
Traduction automatique
