Formation Propulser le changement avec le modèle McKinsey 7S

Public cible :

Ce cours s'adresse à l'ensemble du personnel souhaitant obtenir une vision plus large du processus de changement afin d'optimiser les résultats dans leur domaine de responsabilité

Forme du cours

Une combinaison des éléments suivants :

• Discussions animées
• Présentations diapositives
• Exercices et études de cas

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Expliquer les stratégies de changement fondamentales qui sous-tendent la planification du changement dans une organisation
• Comprendre l'utilisation et l'application des 9 principes de changement
• Élaborer un plan de changement adapté à leur secteur d'activité

Cette intense formation d'une journée dote les cadres supérieurs et les décideurs des outils, des stratégies et de la confiance nécessaires pour piloter efficacement les initiatives de changement organisationnel. Elle aborde à la fois les aspects techniques et humains du changement, permettant aux participants de naviguer dans la résistance, d'inspirer l'engagement et de livrer une transformation durable. En combinant théorie, études de cas réels et exercices pratiques, les participants repartiront avec une feuille de route claire pour initier, gérer et ancrer le changement au sein de leurs organisations.

Ce cours d’une journée sur la gestion du changement fournit aux employés des outils pratiques et des stratégies pour naviguer dans les changements organisationnels et s’y adapter, même sans autorité de prise de décision formelle. La formation met l’accent sur la compréhension de la nature du changement, la gestion des réactions personnelles et celles de l’équipe, ainsi que le maintien de la productivité et du moral tout au long des transitions. Les participants obtiendront des perspectives sur l’impact du changement sur les individus, exploreront des méthodes pour réduire la résistance et pratiqueront des techniques de renforcement de la résilience pour prospérer dans des environnements de travail en évolution. À la fin du cours, les participants seront capables d’appliquer les principes de la gestion du changement à leurs propres rôles, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur contribution au succès de l’organisation.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s’adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant introduire, mettre en œuvre et pérenniser efficacement les pratiques 5S au sein de leur organisation.