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Durée 14 heures
Plan du cours
- Introduction à la gestion du changement
- Contexte succinct
- Identification de la pertinence
- Moments propices et contre-indications d'utilisation
- Les 7 éléments
- Éléments durs
- Stratégie
- Structure
- Systèmes
- Éléments souples
- Style
- Personnel
- Compétences
- Valeurs partagées / Vision commune et leur importance
- Éléments durs
- Liste de vérification à suivre
- Études de cas
- Résumé et conclusion
Pré requis
- Aucun prérequis spécifique
Public cible
- Ce cours est idéal pour les dirigeants, les propriétaires d'entreprise et les stratèges qui prévoient de mettre en œuvre le modèle des 7S de McKinsey dans leur organisation.
Nos clients témoignent (2)
Cette formation a préparé les participants, ainsi que leurs mentalités, à la phase suivante du nouveau projet. Elle a renforcé notre message selon lequel la participation de chacun est essentielle pour réussir la transition, et leur a fourni des outils pour aborder le changement avec enthousiasme plutôt qu'avec crainte.
Miranda Tomac - PLP
Formation - Change Management - Dealing with change
Traduction automatique
Inclure tout le monde dans le changement
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Formation - Change Management - Leading the change
Traduction automatique