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Plan du cours
Compréhension du Règlement européen sur l’IA dans un contexte commercial
- Objectifs et portée de la réglementation
- Obligations clés pertinentes pour les équipes de direction
- Risques et opportunités stratégiques pour les organisations
Catégories de risques et responsabilités organisationnelles
- Pratiques interdites et implications pour la surveillance
- Systèmes à haut risque et contrôles organisationnels requis
- Exigences applicables aux systèmes à risque limité et à risque minimal
Structures de gouvernance et de responsabilité
- Établissement de lignes claires de responsabilité et de reddition de comptes
- Collaboration interfonctionnelle entre les équipes techniques et celles de la conformité
- Cadres de prise de décision pour le déploiement de l’IA
Développement des politiques et documentation interne
- Rédaction des politiques internes de gouvernance de l’IA
- Documentation des cas d’utilisation, des risques et des stratégies d’atténuation
- Assurer la traçabilité et la préparation aux audits
Gestion des risques liés à l’IA
- Identification, évaluation et hiérarchisation des risques liés à l’IA
- Contrôles opérationnels et procédures de signalement
- Intégration de la gestion des risques liés à l’IA dans les processus existants
Gestion des fournisseurs et des tiers
- Évaluation des allégations de conformité des fournisseurs
- Exigences contractuelles pour les outils et plateformes d’IA
- Surveillance des systèmes externes utilisés au sein de l’organisation
Considérations éthiques, sociales et organisationnelles
- Responsabilités en matière de surveillance humaine
- Transparence et communication avec les parties prenantes internes et externes
- Alignement des valeurs organisationnelles avec les pratiques d’IA responsable
Préparation aux évaluations de conformité
- Preuves attendues des équipes de direction
- Lignes de rapport pour la gouvernance et les processus d’audit
- Amélioration continue et planification à long terme de la conformité
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des structures de gouvernance organisationnelle
- De l’expérience en prise de décisions stratégiques dans le cadre d’initiatives technologiques
- Une familiarité avec les concepts de gestion des risques
Audience cible
- Dirigeants exécutifs
- Responsables de départements et de programmes
- Priseurs de décisions supervisant les initiatives liées à l’intelligence artificielle
7 Heures