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Plan du cours

Introduction

Comprendre l'évolution du paysage des compétences

  • Aperçu des tendances technologiques en évolution
    • Tendances technologiques actuelles et émergentes affectant le milieu de travail
    • Domaines clés où la demande de compétences évolue
  • Identification des écarts de compétences critiques
    • Réalisation d'audits complets des compétences
    • Compréhension des compétences essentielles futures pour la croissance de l'organisation
  • Exercice d'analyse des écarts de compétences à l'aide d'une étude de cas

Conception de programmes efficaces et favorisation de la culture d'apprentissage

  • Élaboration de programmes de reconversion et de perfectionnement adaptés
    • Stratégies pour créer des plans de développement personnalisés.
    • Utilisation de plateformes d'apprentissage modernes, de ressources et de mentorat.
    • Distinguer la reconversion du perfectionnement et choisir l'approche appropriée
  • Création d'un environnement d'apprentissage favorable
    • Techniques pour encourager l'engagement des employés dans l'apprentissage continu
    • Obtenir l'appui et l'engagement de la direction pour promouvoir l'adaptabilité et la croissance
  • Conception d'un modèle de parcours d'apprentissage personnalisé pour les organisations des participants

Mesurer l'impact et adapter les programmes

  • Évaluation de l'efficacité du programme
    • Établissement d'indicateurs clés de performance (ICP) et de boucles de rétroaction
    • Utilisation d'outils d'analyse pour mesurer les résultats de la formation et le retour sur investissement (ROI)
  • Adaptation aux changements du secteur
    • Stratégies pour maintenir l'alignement des programmes de formation avec les développements technologiques et sectoriels
    • Pratiques d'amélioration continue des cadres de reconversion et de perfectionnement
  • Conception d'un mécanisme de rétroaction et analyse d'études de cas sur les adaptations de programmes

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des pratiques des RH et du développement de la formation

Public cible

  • Professionnels des ressources humaines (RH)
  • Chefs d'équipe
  • Cadre gestionnaire
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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