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Plan du cours

Introduction et objectifs de l'atelier

  • Accueil, programme et résultats attendus de l'atelier.
  • Alignement des compétences de clôture sur les objectifs commerciaux et les valeurs de l'entreprise.
  • Évaluation de référence personnelle et fixation d'objectifs pour la journée.

Compréhension de la psychologie de l'acheteur

  • Motivations de l'acheteur, déclencheurs de décision et perception du risque.
  • Identification des moteurs économiques, techniques et personnels de la décision.
  • Mise en correspondance des étapes de l'acheteur avec les tactiques de clôture.

Structurer la clôture : un processus répétable

  • Cadres pour des clôtures cohérentes et étape par étape.
  • Création de listes de contrôle et de signaux de préparation à la clôture.
  • Adaptation du processus aux cycles de vente courts et longs.

Interrogation efficace et écoute active

  • Questions à fort impact pour la clôture et moments opportuns pour les utiliser.
  • Techniques d'écoute active pour découvrir les objections cachées.
  • Transformer les réponses en engagements clairs sur les prochaines étapes.

Gestion des objections et tactiques de négociation

  • Classification des objections et modèles de réponse adaptés.
  • Principes de négociation qui préservent la marge et les relations.
  • Jeu de rôle : transformer les objections en opportunités de clôture.

Scripts de clôture, tests de clôture et vocabulaire à utiliser

  • Scripts de clôture éprouvés et modèles personnalisables.
  • Utilisation de tests de clôture pour évaluer la préparation et obtenir des micro-engagements.
  • Mots et expressions qui augmentent l'urgence sans exercer de pression.

Gestion des conversations sur le prix et la valeur

  • Présenter le prix sous l'angle de la valeur et du ROI pour différents types d'acheteurs.
  • Stratégies d'amorçage, d'association de produits et de concessions.
  • Scénarios pratiques : présenter la valeur et répondre aux résistances liées au prix.

Suivi, engagements et activités post-clôture

  • Concevoir des cadences de suivi qui maintiennent l'élan.
  • Obtenir des engagements explicites et les prochaines étapes par écrit.
  • Pratiques exemplaires de transmission aux équipes d'intégration ou de livraison.

Sessions pratiques de jeu de rôle et coaching entre pairs

  • Jeux de rôle en binôme couvrant les archétypes courants du vendeur et de l'acheteur.
  • Retours structurés entre pairs basés sur les comportements observés.
  • Cycles d'amélioration et démonstrations guidées par un coach.

Plan d'action et mesure des résultats

  • Élaboration d'un plan d'action personnel de clôture sur 30 jours.
  • Sélection de indicateurs simples pour suivre les améliorations en matière de clôture.
  • Préparation d'une remise au responsable pour le renforcement et le coaching.

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base du processus de vente et du parcours client.
  • Expérience dans les interactions avec des prospects ou des clients.
  • Disposition à pratiquer des jeux de rôle et à recevoir des retours des pairs.

Public cible

  • Représentants commerciaux et directeurs commerciaux.
  • Équipes de vente sur le terrain et de vente interne.
  • Responsables commerciaux et chefs d'équipe chargés de la performance en matière de clôture.
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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