En ligne ou sur place, les cours de formation en direct, animés par un formateur, sur le BPMN (Business Process Model and Notation) vous permettent, par le biais de discussions et d'exercices pratiques, de comprendre, de planifier et de mettre en œuvre les logiciels et les pratiques BPMN au sein de votre organisation. NobleProg contribue au programme de certification OMG BPMN (OCEB 2).
La formation en BPMN est proposée en mode « formation en ligne en direct » ou « formation sur place en direct ». La formation en ligne en direct (également appelée « formation à distance en direct ») s'effectue via un bureau distant interactif. Bureau distant. La formation sur place en direct peut être effectuée localement dans vos locaux à Laval ou dans les centres de formation d'entreprise de NobleProg à Laval.
Situé dans le quartier central des affaires de Laval, notre espace de travail du 2572 boulevard Daniel Johnson est au cœur d'un quartier high-tech, à proximité de Biotech City et facilement accessible depuis le centre-ville de Montréal ou via les autoroutes A-15 et A-460.
Ce cours pratique en Laval couvre des langages de modélisation standard comme UML et BPMN pour la capture et la visualisation des exigences d'affaires. Les participants acquièrent des compétences pratiques dans la création de diagrammes de cas d'utilisation, de maquettes et de prototypes interactifs afin d'améliorer la communication dans les projets d'analyse d'affaires.
Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, est dispensée à Laval et s'adresse à tous les gestionnaires de projets souhaitant acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir la certification de Ceinture verte en BPMN, afin de rationaliser les flux de travail des projets, d'améliorer l'efficacité des processus et d'assurer la conformité aux normes commerciales.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les concepts de base et les composants de la BPMN 2.0.
Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter des processus d'affaires.
Optimiser les flux de travail en appliquant les meilleures pratiques de modélisation BPMN.
Identifier et éliminer les inefficacités des processus commerciaux.
Intégrer la BPMN dans la gestion de projet et les initiatives d'amélioration des processus.
Conçu pour les analystes d’affaires dans Laval, ce cours couvre les aspects pratiques de BPMN 2.0 et les motifs courants. À travers des présentations brèves et des exercices pratiques, les participants créent des diagrammes appropriés pour des problématiques réelles. L’accent reste mis sur l’analyse et la conception des processus plutôt que sur l’exécution.
Cette formation pratique sur la Gestion des processus d'entreprise (GPE) à Laval couvre la conception, la mise en œuvre et l'analyse des processus opérationnels. Vous apprendrez la modélisation BPMN, les stratégies de gouvernance et comment aligner la TI sur les objectifs commerciaux grâce à des exercices pratiques et à des applications réelles.
Ce cours pratique sur Laval couvre la spécification BPMN 2.0 et les modèles courants. Les participants s'engageront dans de brèves conférences et des exercices, créant des diagrammes pour les problèmes décrits. L'accent est mis sur la compréhension des diagrammes BPMN et de leur exécution, avec des évaluations effectuées par le formateur et le groupe.
Cette formation pratique sur Laval présente les fondements de BPMN 2.0 destinés aux analystes et aux concepteurs. En abordant les objets de flux, les passerelles, les événements et les bassins, elle développe les compétences essentielles en modélisation par le biais d'exercices pratiques. Un atelier final permet d'appliquer vos connaissances à des exemples concrets de processus d'entreprise.
Dispensé en Laval, ce cours vous initie au BPMN, au DMN et au CMMN, soit les normes OMG pour la modélisation des processus, des décisions et des dossiers. Découvrez les concepts fondamentaux, les symboles de base et les techniques de modélisation associés à chacun d'eux. Apprenez à déterminer la norme à privilégier pour concevoir efficacement vos processus et vos décisions.
Cette formation en direct animée par un formateur à Laval (en ligne ou en présentiel) s'adresse au personnel des départements de processus et aux membres des équipes opérationnelles souhaitant maîtriser les techniques pratiques d'amélioration des processus à l'aide des principes du Six Sigma et de la modélisation BPMN 2.0.
Ce cours en Laval équipe les directeurs, les consultants et les analystes des compétences nécessaires pour modéliser les processus métier à l'aide d'UML et de BPMN. Les participants apprendront à capturer les flux de travail « en l'état », à concevoir des flux optimisés et à produire des diagrammes de haute qualité reliant les exigences métier à la conception des systèmes.
Ce cours pratique et intensif en Laval permet aux utilisateurs professionnels et aux analystes d'acquérir les compétences clés pour la modélisation de processus BPMN. Grâce à une approche par ateliers pratiques, les participants apprennent à documenter efficacement les processus d'affaires sans s'attarder aux aspects théoriques.
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Le formateur a partagé ses connaissances et a créé une excellente ambiance.
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Richard est un excellent professeur
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Le formateur a adapté la séance à notre organisation et nous a aidés à comprendre ce que nous pourrions améliorer.
Christopher - Department of Training & Workforce Dev.
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Le rythme était bon, avec un agréable mélange de partage de connaissances, de démonstrations et de travail pratique. Filip était très impliqué et apportait l'énergie nécessaire pour traverser le cours. Il était également appréciable qu'il y ait beaucoup de tutorat individuel, avec Filip passant du temps à guider les exercices d'entraînement de chacun.
Colin - Worldpay
Formation - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
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