Formation Business en Lévis

Une société de portefeuille d'entreprise est une structure corporative dans laquelle une société mère (la « société de portefeuille ») détient des parts ou des actions dans d'autres sociétés, appelées filiales. Son objectif principal n'est pas la production directe de biens ou de services, mais la gestion et le contrôle de ses filiales.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le concept, la structure et les types de société de portefeuille d'entreprise.
• Identifier les avantages stratégiques, opérationnels et fiscaux de l'exploitation sous une structure de portefeuille.
• Connaître les exigences légales et le régime fiscal applicable à la constitution et à la gestion de ces sociétés.
• Appliquer des stratégies pour une gestion, un contrôle et une coordination efficaces des filiales.
• Analyser des cas pratiques pour prendre des décisions éclairées sur la création et l'exploitation d'une société de portefeuille.

Format du cours

• Conférence interactive et discussion.
• Nombreux exercices et pratiques.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux CTO actuels et futurs, tels que les directeurs techniques ou les responsables techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour être un CTO efficace.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
• Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits de qualité.
• Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour gérer les produits et les projets.
• Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise et les faire évoluer dans la bonne direction.

Cette formation s'adresse aux personnes en Digital Marketing et Stratégies.

La formation couvre les concepts essentiels pour gagner du terrain en Chine grâce aux médias numériques. Elle présente les concepts clés du marketing numérique, du marketing mobile et du marketing des médias sociaux au marketing Email, au marketing PPC et au référencement.

A la fin de la formation, nous comprenons l'importance de l'analyse et d'une bonne stratégie avec des exemples appropriés.

Objectifs du cours:

• Ce sera un cours d'une journée et après l'activité, les stagiaires/participants seront en mesure de:
  1. Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme manifestation de leur conscience accrue du sujet.
  2. Citer différents exemples qui aideront l'organisation à limiter et idéalement éliminer le risque.
  3. Effectuer une prévision correcte des risques et défis d'une manière proactive.
  4. Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
  5. Collaborer avec les canaux internes pour renforcer la gestion des risques dans l'organisation dans son ensemble.

GCA (Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement) désigne le contrôle des activités impliquées dans l'acheminement des biens et des matières premières du fournisseur au consommateur.

Dans cette formation dirigée par un instructeur, les participants apprendront les fondements de la GCA tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation est destinée aux managers souhaitant pénétrer le marché chinois. Elle comprend une série de discussions, d'études de cas et d'exercices pour aider les participants à se préparer à une mise en œuvre et une pratique réelles.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les dynamiques de la GCA en Chine par rapport aux autres pays
• Profiter des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de GCA
• Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout de la GCA
• Négocier les prix avec des fournisseurs locaux
• Identifier les principaux fournisseurs mondiaux et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement chinoise
• Réaliser une analyse détaillée des problèmes courants de sourcing en Chine

PUBLIC CIBLE

• Managers du sourcing
• Personnes impliquées dans le processus de GCA

FORMAT DE LA FORMATION

• Partie exposé, partie discussion, exercices et pratique pratique