Formation Fondamentaux du rôle de directeur de la technologie (CTO)

Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste ciblée de candidats

Cette formation en direct dirigée par un formateur est offerte à Ottawa mais peut être livrée ailleurs; elle s'adresse aux gestionnaires et aux leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à diriger des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilisation.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder les tensions et les désalignements de manière constructive
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Cette formation en direct animée par un instructeur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des finances et de la gestion des actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi des actifs, le contrôle et la conformité aux normes internationales d'information financière (IFRS).

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Classifier et configurer les immobilisations conformément à la réglementation IFRS.
• Gérer la création, l'acquisition et l'immobilisation des actifs.
• Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
• Appliquer les méthodes d'amortissement et d'extinction appropriées.
• Traiter efficacement les mouvements, transferts et cessions d'actifs.
• Assurer la conformité aux normes de reporting financier et d'audit.

Cette formation en direct animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site) s’adresse aux membres du conseil et administrateurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d’un administrateur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d’administration.

Cette formation en direct, animée par un instructeur, sur Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux gestionnaires, superviseurs et professionnels techniques qui passent à des rôles de leadership et qui souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance de l'équipe dans les organisations en croissance.

À la fin de cette formation, les participants pourront :

• Définir et appliquer une autorité et une responsabilité claires en matière de leadership dans leur périmètre.
• Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant la surveillance de la performance.
• Conduire des entretiens de performance structurés, directs et constructifs.
• Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement interfonctionnel.

Cette formation en direct animée par un instructeur dans Canada (en ligne ou en personne) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide des méthodologies d'ACP.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts essentiels de l'ACP et des cycles d'amélioration continue.
• Appliquer différents outils d'ACP pour identifier la cause première des problèmes.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
• Intégrer l'ACP aux efforts d'amélioration et de prévention organisationnelles.

L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit en une stratégie proactive de « prévention », par opposition à une approche réactive de « constatation ». En maîtrisant l'analyse des causes fondamentales, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit qu'une fois une faiblesse identifiée, la recommandation fournit une correction permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.

Le choix de ne pas mettre en œuvre une analyse des causes fondamentales structurée crée un environnement à haut risque :

• Érosion financière : Les causes fondamentales non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui augmentent avec le temps.
• Gaspillage de ressources : Les auditeurs passent 40 % de plus de temps à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur les nouveaux risques stratégiques.
• Autorité amoindrie : Signaler répétitivement les mêmes problèmes affaiblit l'influence de la division d'audit auprès de la haute direction et des entités auditées.

Cette formation en direct animée par un formateur à Canada (en ligne ou en personne) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent renforcer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées d'analyse des causes profondes (RCA).

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les méthodologies de RCA et leur rôle dans l'audit interne.
• Identifier et analyser les causes profondes des constats d'audit.
• Appliquer des outils de RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa (ou diagramme en os de poisson) et l'analyse des modes et des effets de défaillance (FMEA).
• Élaborer des plans d'actions correctives et préventives sur la base des résultats de la RCA.
• Intégrer la RCA dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.

Cette formation en direct, animée par un formateur qualifié (en ligne ou sur site), s’adresse aux professionnels de la sécurité et aux gestionnaires opérationnels de niveau intermédiaire qui souhaitent renforcer leur capacité à enquêter sur les incidents, à repérer les faiblesses systémiques et à concevoir des mesures correctives et préventives efficaces.